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摘要经营管理是企业的核心工作,企业的经营管理是否正确决定着企业能否持续稳定地发展。 在如今经济迅速发展的社会,企业应当紧跟时代潮流,建立更加完善的经营管理机制,而一成不变的沿用旧机制终将被淘汰。 本文针对企业经营管理中经常出现的四个问题,相对应的提出四个解决方案,来帮助企业解决经营管理中遇到的问题,从而促使企业快速稳定的发展。 关键词经营管理;常见问题;相关研究我国改革开放以来,经济迅速发展,企业也如同雨后春笋般快速崛起。 在如此激烈的企业竞争中,确保自己持续稳定的发展,不被激烈的竞争所淘汰,就需要寻找更好的企业经营管理模式,制定完整的企业经营管理制度,在经营管理中不断地实践、完善自己。 解决掉企业管理中出现的各种问题,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,从而迎接经济全球化的挑战。 1企业经营管理中的问题企业中人员很多,总会遇到各种各样的困难。 有些问题不可避免,而有些问题是企业经营管理中出现的问题,可以直接寻找出来解决掉,如经营管理制度不完善、没有树立风险防范意识、企业人才匮乏、企业诚信缺失严重等问题。 这些问题都会影响企业的稳定发展,如果不能及时发现做出有效的解决方案,会给企业以后的发展带来很大的麻烦。 11经营管理制度不完善经营管理制度不完善是企业稳定发展的首要问题[1]。 一些企业不注重内部管理,目光短浅,将盈利作为企业的唯一重点。 这种没有规章制度的企业是很难持续发展下去的。 企业管理制度不完善,就会导致员工工作散漫,没有上进心。 经营管理工作本身就是十分复杂的,企业唯利是图,认为没有开展经营管理工作的需要,不投入时间和精力进行经营管理制度的设定,这就导致了企业的经营管理工作没有制度的约束和规范,容易对管理目标产生误解,对控制对象产生偏差,企业管理者不做管理者的工作,员工不做员工的工作。 这严重影响企业经营管理工作,致使各方面工作都出现错误,最终将被激烈的市场竞争所淘汰。 所以,企业应解决经营管理制度不完善的问题。 12没有树立风险防范意识如今处于多元化的市场环境中,市场竞争更加激烈,企业面临更多的机遇和挑战,伴随而来的,还有更多的风险。 如果没有树立风险防范意识,迟早会被市场竞争的大浪所吞没。 一些大型企业,它们面临的不仅是国内市场,甚至发展到国外,面对国际市场。 国外市场变动性大,从而导致企业面临的风险概率更高。 中小型企业面临的市场小,应对风险的能力也同样薄弱。 如果没有树立风险意识,一旦出现风险问题,就很难启动有效的解决方案,导致重大的经济损失。 所以,不论大型企业还是中小型企业,都应重视没有树立风险防范意识的问题,并且找出有效的解决方案[2]。 13企业人才匮乏一些企业不重视人才,不培养人才,致使人才流失,成为企业的隐形损失。 人才是企业能否成长的关键。 大型企业不重视人才会导致人才流失,中小型企业目前本身就缺少经营管理方面的人才。 企业的经营管理工作对人们的专业知识和能力要求都十分严格,没有过硬的技术手段和能力,就很难做好这份工作。 并且中小型企业由于各方面的不足,更加容易导致人才的流失,并且在引进人才方面也存在着一定的困难。 企业的人才匮乏直接导致企业的经营管理工作难以顺利进行。 因此,企业人才匮乏也是众多企业面临的问题。 14企业诚信缺失严重诚信是企业树立的良好形象,能够为企业在社会上建立良好的信誉度。 但是,一些企业在经营管理中,为了获得短期的收益,提高行业竞争力,从而伪造虚假信息,以排挤竞争对手。 这是一种十分错误的不正当竞争手段,这种造假的企业竞争手段会导致市场运行秩序紊乱,最终导致法律纠纷不断。 同时这也是一种企业经营理念落后的表现。 企业没有树立诚信理念,导致企业经营管理工作进入误区。 这种错误的小手段,在进入到经营运营轨迹的时候,各种弊端就暴露了出来,使得企业的经营管理工作在错误的理念的引导下出现偏差,影响企业的良好持续发展[3]。 因此,企业诚信缺失严重问题同样不容忽视。 2企业经营管理中的解决方案找到了企业经营管理中的问题,就要找到问题的解决方案。 针对上述的四种问题,本文做了建立完整的经营管理制度、树立强烈的风险防范意识、企业引进人才、企业坚持诚信理念等四个解决方案。 没有一种经营管理模式是适用于所有企业的。 企业只有在经营管理中不断创新、完善自己,紧跟时代潮流,制作出适合自己的经营管理模式。 21建立完整的经营管理制度没有规矩不成方圆,企业应该建立完整的经营管理制度。 完整的经营管理制度是保证企业稳点发展的前提。 企业应加强经营
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