企业统计基础工作规范化管理探讨.docxVIP

　　摘要加强企业的统计基础工作规范化管理，对促进企业可持续发展具有重要意义。 　　随着经济体制改革的深化，企业统计基础工作面临削弱局面，规范统计基础工作可提高统计工作整体质量和效率，为领导决策提供有效依据。 　　据此，通过探讨企业统计基础工作现状，分析其中存在的不足，提出企业统计基础工作规范化管理的有效方法。 　　关键词企业；统计；基础工作；规范化管理企业统计基础工作是统计工作的根本源头，通过精简机构、减员增效工作的有序推进，再加上信息化技术的发展影响，统计工作面临着严重削弱局面。 　　做好统计基础工作的规范化，可提高统计工作整体质量和效率，促进企业顺应市场经济改革的深化，从而提高企业统计工作水平和企业管理水平。 　　１企业统计工作规范化的重要意义１加强企业统计基础工作的规范化，企业的会计基础工作也就是企业会计工作中的基础环节，做好企业统计基础工作的规范化对指导企业经济业务活动高效开展具有重要作用。 　　企业的基础工作主要是服务企业核算及监督等一系列工作，加强企业统计基础工作的规范化水平，能为企业管理工作以及经济活动的开展奠定基础。 　　２有利于使基础统计工作制度落到实处。 　　保障各项工作有序进行，能提高企业经营管理效率，根据企业有关部门和生产经营管理需要，设计和制定出符合企业管理发展的实施细则，提升企业基础工作的工作效率和管理水平，促进统计基础工作的完整和准确。 　　３有利于提高企业的管理水平。 　　统计基础工作是企业的一项基础工作，是企业管理的重要手段和工具，能提高企业生产经营效益，对调整企业产业结构、促进企业管理水平的提高。 　　企业基础统计工作涉及到财务、施工、人力资源等方面，为企业提供全面、准确、系统可靠的数据管理资料，这不仅是企业基础统计工作的需要，也是加强企业管理的需要。 　　２当前企业统计基础工作存在的不足分析２．１企业统计观念淡薄很多企业领导对统计基础工作的重视不够，让企业统计观念淡薄。 　　还是企业领导所作所为的重要标准。 　　在实际工作中，由于企业统计基础工作人员设置不合理、业务建设的不合理，都极大的影响了统计人员的工作积极性，长此以往，还阻碍企业统计人员的创新精神，在具体工作中，比较容易出现被动应付。 　　２．２统计机构精简化带来的弊端企业中很多人认为统计工作只是搞搞数字，对企业机构的设置不应太多，特别是在很多企业基础管理中，在企业管理的重组改制、减员增效下，由于精简了很多人员和岗位，导致统计基础工作岗位设置不科学，当前企业管理中存在着统计基础工作人员缺乏，让企业内部统计工作规范化水平降低，尽管有部分人身在统计岗位上，却并没有为之设置相应的统计岗位，很难树立起统计基础工作在企业中的地位。 　　２．３缺乏专业的教育和培训信息时代的到来让信息化知识成为各行各样发展的重要内容，尤其是在现代企业管理中，很多管理层对统计基础工作并不十分重视，也不注重企业内部统计机构的建立，再加上统计工作人员素质参差不齐，企业也没有对统计人员进行专业知识的培训，也为建立起长期发展机制，多是选择吸收统计兼职工作人员，而是统计兼职工作人员越来越多，使得高素质统计人才匮乏，信息技术应用也严重缺乏，表现出明显的应用不足。 　　２．４统计工作缺少对外部市场信息的加工分析在市场经济日益发达，竞争日益激烈的现代社会，很多统计基础工人员在统计工作中，比较偏重于统计报表，甚至认为统计报表上报了也就是统计工作目标就达到了，呈现出明显的统计工作不扎实，在企业经营管理中存在着明显不足。 　　目前企业经验丰富的统计人员年龄普遍偏大，很多新进的人员对统计基础工作不够熟悉，我国加入世贸组织以后，很多企业统计基础工作转变为搜集、整理内部数据为主，企业缺少对外部市场信息的加工和分析，无法满足企业参与市场竞争所需条件。 　　３加强企业统计基础工作规范化的途径３．１企业及统计人员要转变市场经济服务新观念企业统计基础工作规范化主要对统计人员的控制与管理，在当代社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业为了做好企业统计基础工作的统计人员的控制与管理，首先，企业要转变原有的管理体制，依据企业发展实际状况，建立起监督和服务制度。 　　其次，统计工作人员要认识到企业统计基础工作的难点和热点，根据企业生产经营特点，充分利用企业的统计信息资料和信息手段，多领域的进行专题研究。 　　最后，做好企业的产品结构调整和升级，对影响企业发展的各项因素进行定量分析，防止在企业统计工作中出现不利情况，为企业发展奠定基础。 　　３．２提高企业统计基础工作的规范化管理俗话说无规矩不成方圆。 　　为了有效提高企业统计基础工作规范化管理水平，企业领导应重视统计基础工作，让统计工作人员认识到规范化管理对企业发展的重要性。 　　只有企业上下重视统计基础工