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企业统计管理与管理会计的结合 　　摘要在企业的经营管理中，统计管理工作是一项十分重要的内容。 　　随着市场经济的不断变化，我国开始推出一系列的改革制度，这样也就转变了传统的统计管理工作模式。 　　且对于现代化企业来说，想要实现长远的发展，就必须要及时调整自身，抓住每一个机遇，促进自身的长远发展。 　　基于此本文针对企业统计管理与管理会计结合进行了简要阐述，仅供参考。 　　关键词企业统计管理；管理会计；相互融合；研究分析对于企业来说，想要在行业市场中处于不败的地位，就必须要顺应时代的发展，及时调整方针，抓住有用的信息资源。 　　同时还要综合与全面分析好每一项信息，以此为基础制定出适合企业自身发展的经营方针。 　　在企业的内部管理中，统计管理工作起到了十分重要的作用。 　　换句话来讲，就是统计管理水平的高低直接影响着企业的经营与发展。 　　一、创造了有利的发展条件随着时代的发展，企业也从计划经济上实现了转型，开始向着市场经济的方向发展着。 　　且在发展中，企业一直追求经济效益最大化，所以对于企业的决策者来说，想要掌握好企业的运行状况，就必须要从企业内部中的财务管理部门中获取需要的信息。 　　在此影响下，企业统计工作就成为了重要的环节之一。 　　对于企业来说，统计管理工作的效果与质量直接影响着企业的生存与发展。 　　而管理会计作为信息服务系统，可以直接为相关的管理部门提供出需要的信息。 　　这样在市场经济的影响下，企业收集信息的渠道也逐渐增多。 　　另外，在企业中，想要获取有实用价值的统计信息，就要依靠行业的主管部门或是信息产业部门中的统计人员来收集的。 　　这也正好反映出了统计管理工作的意义与内涵。 　　所以说，将企业统计管理与管理会计结合在一起可以充分发挥出统计工作的作用。 　　二、建立完善的现代企业制度给两者的有机融合奠定了基础随着我国现代化企业制度的不断完善，就要求统计管理工作必须要及时进行调整，尽可能的适应时代的发展，满足职能变化的需求。 　　且对于统计职能的转变来说，要想实现长远发展，就必须要先将报告型统计向着经营管理型的统计方向转变。 　　其次是要及时进行市场调查，全面预测分析型的转变。 　　从企业的角度出发，要不断利用自身的优势，增强企业在行业市场中的竞争力，促进企业价值实现最大化。 　　在企业中会计管理主要是以企业经济实力与未来发展方向为基础，对自身的经营方向与实施方案进行编制与预算。 　　同时还可以对企业的经营活动进行全方位的控制，做好成本的核算管理与相关的经营业绩等。 　　所以说在企业中渗透管理会计可以满足企业总体管理服务需求，于其自身来说，又是企业在管理过程中的重要组成部分之一。 　　1职能趋同。 　　在职能上来讲，随着统计职能的不断发展，与管理会计的各项职能日益趋同。 　　而从其结构发展上来看，统计管理与管理会计都是现代化企业管理中的重要组成部分之一。 　　同时在实际中，统计管理与管理会计之间所需要的信息资源大多来源于会计和统计资料。 　　在企业中其主要的工作内容是不断深化财务信息与其他业务信息。 　　所以说又受到了会计与统计工作质量的影响。 　　因此在实际发展中，统计工作的改革必须要综合管理会计的需求，扩大信息的交换与处理能力，同时还要顾好兼容能力，避免出现不必要的浪费。 　　另外对统计职能进行转变还可以解放统计人员，开阔统计人员的视野。 　　这样对于统计人员来说也可以拥有更多的时间与精力来解决企业中的问题。 　　并建立出有效的未来发展方针，活化统计管理模式，促进企业经营管理的长远发展。 　　2目标相同。 　　在市场经济的发展下，统计管理工作与管理会计工作从工作的对象上来看是基本相同的。 　　同样是企业在经营发展中的价值运动，二者可以满足企业管理的需求，实现企业经营发展的目标，促进企业的长远发展。 　　所以说企业统计管理工作与管理会计工作的目标是相同的。 　　3侧重点相同。 　　企业统计管理工作与管理会计工作的侧重点都是针对企业在实际运行过程中所遇到的问题进行详细的分析与研究，并向企业中的相关责任人提供需要的预算决策与信息资源等。 　　其主要的工作目标是为了企业的内部管理所服务的。 　　其作用则主要是不仅限于对过去的分析，还要利用有效的信息资源对未来的发展进行和规划与预测，同时还要控制好现阶段的各项工作。 　　通过将未来作用的时效性放在首要位置上，对过于以及现在进行分析，可以更好的控制未来的发展。 　　从企业统计管理与管理会计的本质上来讲，其所提供的信息可以满足企业内部管理中所需要的信息。 　　其中不仅包括了定性的资料，还包括了定量的资料。 　　三、为企业的经营管理提供发展的空间在企业中管理会计涉及到了众多方面，且所