存货管理与料账管理.pptxVIP

存货管理与料账管理持续改进中…… 2011年11月10日 一、存货分类管理 二、存货管理 三、料账管理 四、料账风险 五、料账组织 六、工作职责 七、抓紧开展工作 八、需要支持 提 要 一、存货分类管理系统文件： 1、存货分类管理：要求抓住重点、分清主次 2、存货管理要体现分类管理的思想。 3、存货管理要求综合管理成本最低、以库存管理为中心。 4、各业务管理办法要遵循《存货分类管理办法》、相关存货管理办法 二、存货管理 （一）存货管理基本模块 （二）库存管理涉及管理事务 1、存货管理涉及主体：库房、车间、其他部门与关联方、外部客户与供应商 2、存货管理涉及事项：收、发、存、运所有相关作业 3、存货管理工作内容：收发存运的计划管理、料账管理、物流管理、安全管理、成本管理 4、存货管理三大模块具有相对独立性，但又相互交错、紧密联系，可谓环环相扣。比如任何物资的流动或管理都涉及计划管理、料账出入、成本流转与核算、人物安全管理等。 三、料账管理（料账思想） 狭隘的料账管理仅在乎“料之账”，有价值的料账管理在乎“料之动”。 （一）料账管理的地位：料账管理并非成本管理、存货管理的最终目的，却是它们的主要内容和重要基础。好的料账管理，能较全面准确地反映或体现存货及存货管理的全部运动过程与结果。