丰田稳步推进中国战略.docVIP

丰田稳步推进中国战略 将汽车变为安全、可靠、耐用的交通工具，丰田曾引领了一个时代， 事实上，如果从大规模工业品制造的角度看，丰田的生产方式已经达到了 一个“极至”，但是在屮国市场，丰田却多少显得有些“寂落”，众声喧 哗的时代，要想赢得关注，就要开口说话，但偏偏，丰田往往选择沉默， 那么这一次，他们想说些什么？ 在中国汽车市场，丰田是沉默的明星，台词很少，表演更少。如果用 三个词语来形容，也许应该是“不动声色、不事张扬、不急不徐”，丰田 的这“三不”主义，将其与其他伶牙侧齿、能言善辩、八面玲珑的汽车厂 商明显地区别开来。不但如此，连续多年保持全球销量冠军地位的丰田在 屮国市场的销售数字也并不“醒目”，不但排在大众之后，甚至赶不上同 为日系车企的日产。在中国，丰m就像一个内向的隐者，表现出面对现实 的隐忍与顺应的态度。 但事实上，丰田正在全球大力推动TNGA,这是其面向未来10年乃至 于20年“制造更好的汽车”而发起的挑战。尽管己经处于年销量1000万 辆的阶段，并连续多年保持总销量冠军的地位，但自上任起，丰田的丰田 章男社长就一直在推动“制造更好的汽车”，不盲目追求量的扩大，而是 要像年轮成长那样形成企业的持续发展。作为其屮一个典型的举措，丰田 今年设置了按产品划分、从前期企划到后期生产的一条龙全权负贵的体 制，使所有工作都围绕“制造更好的汽车”以及支撑它的“人才培养”展 开，从而巩