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国际企业管理挑战赛 PRESENTATION 介 绍 STRATEGIC MANAGEMENT COMPETITION 战略管理赛事 XXIX Edition 全球第29届 Organisers in Portugal: SDG 1.1 What we do 我们做什么 1.2 Our methodology 我们的方法论 1.3 Our products 我们的产品 1.4 Benefits 收益 2. COMPETITION 2.1 Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛 2.2 Benefits 收益 2.3 International 国际性 Index TRAINING 培训 GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE 国际企业管理挑战赛 Companies 公司 Universities 大学 Strategic and Management Competition 战略管理竞赛 What we do 我 们 做 什 么 I hear and I forget I see and I remember I DO AND I UNDERSTAND 不闻不若闻之，闻之不若见之， 见之不若知之，知之不若行之 Confucius 儒家 Our methodology 我 们 的 方 法 论 BUSINESS SIMULATORS模 拟 运 营 MANAGING A VIRTUAL COMPANY 管理一个虚拟的公司 Our products 我 们 的 产 品 We Remember Global vision of the company 企 业 的 全 球 化 视 野 Outline a corporate strategy 概 括 共 同 战 略 Analysis of several scenarios 分 析 不 同 的 方 案 Decision making 制 定 决 策 Competition issues 竞 赛 结 果 … Leadership 领 导 能 力 Team work 团 队 合 作 Teambuilding 团 队 构 建 Communication skills 沟 通 能 力 Benefits　收 益 Development of Management Skills 提 高 管 理 技 巧 COMPETITION竞 赛 Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛 STRATEGIC AND MANAGEMENT COMPETITION 战略管理竞赛 participating teams must manage a company competitively with the objective of getting the highest company share price on the simulated Stock Exchange 参赛队须管理一家具有竞争性的企业，其目标是将该企业的股票价格做到最高 The Global Management Challenge is the biggest Strategic and Management Competition around the world. 国际企业管理挑战赛是世界上最大的战略管理性挑战赛 Started in 1980 – Portugal 1980年始于葡萄牙 30 Countries 全球30个国家举办赛事 360 000 participants around the world 全球有360000参与者 Global Management Challenge 国际企业管理挑战赛 MANAGING A VIRTUAL COMPANY 经 营 一 家 虚 拟 的 公 司 Analysing the Company History 分 析 公 司 历 史 Strategic planning 制 定 战 略 计 划 Making decision in a highly competitive and constantly changing environment 在 竞 争 激 烈 和 不 断 变 化 的 环 境 中 制 定 决 策 Analysing results and adapting to change 分 析 结 果 及 适 应 变 化 What does the Global Management Challen