邮政局学习践行科学发展观调研报告.docxVIP

邮政局学习践行科学发展观调研报告 　　一、基本情况　　本次调研工作提出三个调研课题，即：如何贯彻落实xx邮政的核心价值观；结合实际查找xx邮政改革发展中存在的突出问题；通过科学发展观的学习查找各级负责人部思想作风存在的问题。根据调研的课题，调研组加大调研的力度，广大参调人员相互沟通与交流。通过围绕各单位各专业生产经营工作状况，邮政服务客户的质量及目前员工的思想状况的调研，使各级组织对xx邮政的情况有了一个全面的认识，主要情况为：　　1、发展是解决xx邮政不断走出困境的前提。在调研中，大家听到最多的话题就是：这几年由于逐步树立发展这个中心，并注重发展工作实践，使xx邮政经营和管理工作一年上一个台阶。大家普遍认识到，只有企业发展了，自己的利益才能实现好，维护好和发展好。面对欠发达的xx经济市场，这几年xx邮政坚持发展不动摇，强化发展的责任感，提出了“解决xx邮政的困难和问题，只有靠全体员工勤奋工作，只有坚持抓企业的发展”思路。采取切实可行的措施，使业务发展取得了初步成效，从**年以来，企业经营每年都以不低的增长幅度推进。职工们说，前几年我局的工作变化起色不大，生产计划发展缓慢，这几年从领导班子到员工都冷静思索增强了危机感，形成了以发展为中心的共识。许多职工积极向班子献言献计，并从自我做起主动工作，把工作当作自己的事，不等、不靠、不要，使xx局今年一季度圆满完成计划。还有的职工认为，这几年xx邮政面对发展的困境，大胆的推行人事制度改革和企业管理机制的改革，建全制度，理顺工作职责，统一了思想。在要不要发展的问题上，大家认识是一致的，就是只有企业发展了自己的利益才能实现，否则维护自己的利益就成了一句空话。而且邮政的发展必须要靠自己的努力工作才能实现，发展的责任感明显增强。　　2、转变观念拓宽思路，不断增强市场意识、效益意识、竞争意识。近几年来，由于邮政体制改革的不断深入和激烈的市场竞争，邮政员工的思想观念转变较大。一是市场意识有所增强。xx邮政员工的市场意识和分营初期相比，有了很大的提高，大部份员工认识到发展的机遇来自市场，企业的利润来自市场，只有主动出击，走出“绿色围墙”，闯市场、搞营销、创收入，才能实现发展。xx邮政局形成了领导营销与员工营销相结合，成功开发了几家校园明信片项目。二是效益意识有所增强。在以往一谈到发展业务，一些单位就会想到要人、要物、要设备来支撑，而现在这种不计成本的无效意识已逐渐没有了市场。三是竞争意识有所增强。xx邮政局在激烈的金融业务市场竞争中，通过广泛宣传发动，组织劳动竞赛充分发挥全体员工的积极性、主动性，主动出击、抢占市场。　　3、强化业务培训，队伍素质不断提高。经过多年来市场的磨炼和竞争的洗礼，全局邮政员工队伍素质有了很大提升。调研组在调研分析中感受到，大多数负责人工作思路清晰，逐渐知道怎样去主动开展工作，而不是消极等待上级安排；知道自己怎么去闯市场，而不是守株待兔坐等客户；知道如何结合实际创造性地开展工作，而不是照搬照抄。如在今年“春节”营销工作中，各单位针对“新春”邮品业务的营销，采取各种业务培训，让营销人员知道产品的优点，知道营销的方法，做到早安排、早动员，从而创造性的开展营销工作。通过全体员工的共同努力，全局邮政共发展新春邮品业务万元，为一季度全局完成集邮业务收入给予了有力的支撑。　　4、注意业务的调整，使三大板块协调发展。按照市局“全面协调可持续发展”的根本要求，我局把注重业务结构的调整，三大板块整体推进作为战略性工作来抓。提出了“函件是邮政的根、金融是邮政的利、速递物流是邮政的希望”的思想。有力的促进了xx邮政健康持续的发展。通过调整和优化业务结构，增强了邮政的核心竞争能力和抗风险能力，促进了xx邮政的可持续发展。　　二、存在的问题　　经过10年的发展，特别是近四年的发展，xx邮政的发展基础更加坚固、发展的实力大大提高，实现了跨越式发展，取得了显著成绩，但是在调研中我们也发现了一些制约xx邮政发展的问题，主要表现在：　　1、思想观念不够新。这主要体现在三个方面：一是落后的意识顽固、市场意识、效益意识还不够强。少数领导干部分析自身所处的市场需求不够，眼中只盯计划、以计划为中心，依计划行事。完成计划就大功告成，就沾沾自喜，缺乏闯劲和拼劲，缺乏对市场的长期规划和培育，少数干部缺乏效益意识，不注重处理好投入与产出的关系；二是自我封闭，开放意识不强。少数领导干部不注重学习新的知识，不善于吸取和借鉴别人好的经验和做法，不懂创新、不愿创新、不敢创新、墨守成规。本位主义严重，不注重相互间的协调和配合；三是少数领导干部还存在“等、靠、要”的旧观念，习惯于等待观望，特别是针对推进“三定”改革后，有部份人员，不能正确看待改革，也不能及时把思想调整到新的管理体制上来，而是表现为工作消极被动，发展的积