公司上半年增收节支情况的汇报.docxVIP

公司上半年增收节支情况汇报 　　公司上半年增收节支情况汇报　　××强化管理追求创新　　××开创物资采购工作新局面　　××——供应部年上半年增收节支情况汇报　　××　　×年是供应部强化管理、追求创新的一年。半年来，在公司党政领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力配合支持下，我们供应部一班人以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，用最低的成本和代价，基本上按要求完成了厂部下达的各项采购任务，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就供应部半年来增收节支的情况作以汇报，　　×一、增收节支的基本情况　　×半年来，我们在保证所需物资质量的前提下，货比三家，严格把关，想尽一切办法降低采购价格，直接节约采购经费余万元。主要体现在以下几方面：　　×⒈原材方面：　　×预焙阳极炭块，是我厂的主要原材料。今年月日前执行的是元吨，经过市场调查后，我们确定的采购价为元吨，短短一个多月仅此节约支出万元。纯碱目前市场价是元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。萤石目前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。硫酸上前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元等。以上各项累计节支达万元。　　×⒉辅材方面　　×通过市场调查和自查自纠，对五金化工、电器等物资采购价格进行了调整，根据不同品种，采