广烟膨丝线提高生产能力技改项目案例分析-工业工程专业论文.docxVIP

摘要生产能力对所有企业以及企业的所有层级来说，都是一个重要的问题。当一个企业 摘要 生产能力对所有企业以及企业的所有层级来说，都是一个重要的问题。当一个企业 遇到生产能力问题，需要迸行改善和提高时，可以使用的方法有很多。选择什么样的方 法和途径主要取决于该组织的特点、企业的实际情况以及客观的内外部环境。约束理论 可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施 必要的改进来消除这些约束，从而更有效实现企业目标。 本论文以广州卷烟二厂生产二部膨胀烟丝生产线提高生产能力技术改造项目为案 例，以案例研究的形式分析了此技改项目成功实施的全过程。本论文首先详细介绍了该 企业在发展过程中面临必须迅速提高生产能力的问题时，通过对现有工艺流程及设备运 转状况的研究分析，并且结合约束理论的关于生产瓶颈与非瓶颈资源方面的理论知识， 找出了当前企业进一步发展的瓶颈资源。为了消除膨丝线产能不足的制约，企业决定实 施此技改项目。 在项目实施过程中，企业分别对国内外两家公司提交的改造方案进行的技术和财务 方面的分析。根据膨胀烟丝生产线的工艺原理和生产特点，具体核算了膨丝线主要关键 设备的生产能力及工艺参数，确定了具体设备及工艺改进的实施方案。 本论文对本次技术改造项目运用的现代项目管理模式进行研究，提出的目标与周期 要求，运用工作分解(WBS)、进度计划、项目组织形式(矩阵)、责任矩阵(LRC) 等多项技术，制定了详细的施工组织设计，保证项目实施严格限制在计划的施工周期内 完成。 本论文在项目实施后对项目进行了各项评估分析，分别从技术工艺方面、经济效益 方面及社会效益方面进行评价。最后，对本项目实施过程中暴露的一些不足提出了改进 意见和措施。 广烟二部膨丝线提高生产能力的技改项目的成功实施，一方面解决了企业的生产瓶 颈闯题，另一方面也为国家带来了巨大的经济效益和社会效益。在当前烟草工业企业组 织结构整合，烟草企业面临迅速增强自身竞争能力的环境下，本文以广州卷烟二厂生产 二部作为一个案例，深入剖析企业提升生产能力的方法，详细介绍提高产能的技术改造 项目及其评价方法，希望能为我国其他烟草企业的进一步发展壮大提供参考经验和借 鉴。 关键词z 约束理论1 生产瓶颈:膨胀烟丝生产线:流程改造 E ABSTRACTThroughput ABSTRACT Throughput is a significant issue to all corporations and their structure．There am many methods Can be chosen when a corporation needs tO improve its throughput．Choosing which method rests OB the characteristic．aculal situation and external cjla啪曲st撇of corporation． Restriction theory Can help corporation how to identify the restricted factors during approaching the goal．and tell how to clear the obstacles in order to achieve its aiHL This paper Guangzhou No．2 Cigarette Factory Production Division No．2 as a case，aim at speedily improving the throughput of corporation,GN2CFPDN2 studied and analyzed its current technique flow and facilities operation,and associated wiⅡl the restriction theory on bottleneck of production and non-bottleneck of resource,in order to source out the bottleneck of development is the product line to expanded tobacco．To eliminate the restriction of deficient throughput in expanded tobacco line，GN2CFPDN2 decided tO launch a project on rebuilding the throughput technique in