第7讲：作业成本管理系统文档.pdfVIP

作业成本管理系统 王彦超 aeroant@126.com 1 作业成本法在企业的应用 • 基本调查 实施作业成本法的动因 第7讲 作业成本管理系统 引子 一、作业成本法产生原因 二、作业成本计算法的基本理论 三、作业成本法的几个重要概念 四、作业成本法的基本步骤 五、作业成本计算法案例 六、落地 引子 成本核算原则：谁受益，谁承担 传统成本核算法与成本相互补贴（Cross‐subsidization ） • 朋友聚餐，费用分摊。 • 伦敦警察： 一年总开支约32亿英镑； 文书工作（填表格、写信、发便函和检查文书等）花 费1.2亿英镑； 文书工作超过打击抢劫和入室盗窃开支； 而全国文书工作开支为5亿英镑； 直接结果—— 内政部削减7700个不必要的警察表格。 • 美国theGreat Atlantic and Pacific Tea Company  （大 西洋和太平洋食品公司），经营困难，关闭部分 商店，不知道关闭哪家 • 一个大型宠物食品制造企业，管理者想知道，不 同客户的服务成本。该如何设计成本核算系统？ 间接成本库 制造费用 人工小时、 成本分配基础 机器工时等 分配的制造费用 成本计算对象 直接成本 ：品种、批别和 步骤 直接成本 直接材 直接人 料费 工费 制造费用1 制造费用2 制造费用3 按机器小时或直 接人工小时分配 直接材料 直接人工 各有关产品 图5—1 传统成本计算法下制造费用分配图 制 造 费 用 按生产部门 归集制造费用 生产部门 生产部门 生产部门 ………… （铸造） （切削） （装配） 按数量基础 分配率分配 制造费用 产品 1 产品 2 产品 n ……… 图5-2 传统成本计算方法下制造费用分配程序 一、作业成本法产生原因 成本结构 成本结构变化 成本结构变化对成本分摊的影响 • 成本归集（Cost accumulation ） – 按照自然类别（料工费）或按照业务活动（订单处理 ，加工过程）来收集 • 成本分配（Cost Assignment ） – 将成本追溯或重新分配到一个或多个成本对象（产品 ，客户，作业，流程，部