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太阳能光伏行业中的晶体硅太阳能电池企业三年发展战略规划2012
一、公司发展规划
(一)经营发展战略
能源是经济和社会发展的重要物质基础。工业革命以来,世界能源消费剧增,煤炭、石油、天然气等化石能源资源消耗迅速,生态环境不断恶化,特别是温室气体排放导致日益严峻的全球气候变化,人类社会的可持续发展受到严重威胁。
随着经济和社会的不断发展,我国能源需求将持续增长。增加能源供应、保障能源安全、保护生态环境、促进经济和社会的可持续发展,是我国经济和社会发展的一项重大战略任务。作为国内知名太阳能光伏产品制造商,公司始终关注全球对可再生能源的需求,不断调整经营战略,经过多年的发展,在技术研发、规模化生产、过程控制和综合管理等方面均有了长足的进步。
现阶段公司的总体发展战略是:积极响应国家鼓励性产业政策,致力于太阳能光伏领域的核心竞争力培养和在此基础上的规模化发展,以多年积累的技术为支撑,以国内外大型太阳能光伏应用企业、太阳能电力企业为服务对象,成为国内极具竞争力的太阳能光伏产品服务商。
(二)主要经营理念
公司以“凝聚太阳能量,造福人类文明”为企业文化的基石,秉承“技术领先、持续改进、用户至上”的经营理念,通过持续提升核心竞争力和服务客户的能力,降低太阳能光伏产品的成本,提高光电转化效率,高质量、高效率地为客户提供服务,以期减少全社会对不可再生能源等社会稀缺资源的依赖,创建绿色新能源供应模式。
(三)未来三年发展规划及发展目标
2010 年10 月15 日中共十七届五中全会审议并通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。在“十二五规划”中,我国政府将投资4 万亿元人民币重点支持航天技术、新能源、新材料、信息技术、生物和制药、节能技术和环保技术等9 个行业的发展。
2011 年,我国密集要出台多项太阳能光伏扶持政策,先后发布了《关于进一步推进可再生能源建筑应用的通知》、《产业结构调整指导目录(2011 年版)》、《关于做好2011 年金太阳示范工作的通知》、《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》、《可再生能源发展基金征收使用管理暂行办法》和《住建部发布关于组织实施2012 年度太阳能光电建筑应用示范的通知》等文件,特别是国家能源局2011 年12 月15 日公布了可再生能源“十二五”规划目标,到2015 年太阳能发电将达15GW,年发电量200 亿千瓦时。该数据将是2010 年893MW 的16.79倍。这标志着在“十二五”期间,新能源产业的发展将获得更多财税金融等国家政策的支持,公司业务拓展将迎来历史性的发展机遇。公司未来三年发展规划及发展目标如下:
1、扩大产能计划
公司除做好现有技术消化、工艺完善、产品开拓外,还将立足现有设备基础,利用本次募集资金完成50MW 太阳能单晶硅片及电池片建设项目,采用最先进的工艺技术,在提升工艺设备水平的基础上,扩大生产规模;在未来三年内继续延伸产业链,使产品结构更趋合理,生产要素更优化,产品市场占有率有效提高。
2、技术开发与创新计划
未来三年,公司将安排以下技术开发与创新:
(1)改进改良直拉法单晶生产技术,优化热场设计,进一步扩大优势产品单晶产能规模,降低能耗水平,提高企业效益。
(2)与太原市科技局合作,开展对非晶硅/单晶硅异质结N 型太阳能电池的研究,以低成本实现N 型硅半导体废料综合再利用。
(3)结合生产布局调整,加强技术改造,降低生产成本。
(4)利用现在技术储备,开展产品预研工作,进一步巩固公司技术领先地位。
(5)关注国内外并/离网式太阳能系统应用的生产技术前沿领域及市场供求状况情况,加强研究,为新产品开发做储备。
(6)研发低温条件下量产HIT 结构的硅太阳能电池,通过改变PN 结的性能,提高电池结特性,提高转换效率,降低温控系数,降低生产成本。
(7)密切关注国内外新技术的革新,特别是正在孵化的技术,一旦成熟,尽快引进,实现工业化生产。
3、人力资源开发计划
(1)强化技能培训,提高职工队伍素质,公司计划每年聘请各方面的专业组织及人士举办各类技能培训班,抓好职工岗前、岗中的业务技术培训质量,并利用各种专业和内部的上岗考试,提高全体员工的综合素质水平。
(2)引进吸收培养各类专业技术及管理人员。随着公司新项目的建成,引进和培养单晶工艺与设备、电气工程、工业自动化控制、企业管理、金融、营销等专业人才成为人力资源开发的重点。公司已与国内的知名大专院校建立密切的联系,从中选择公司需要的优秀人才,并积极创造条件,使公司的人才能发挥各自的长处,使公司的研发和生产能力进一步增强。
(3)全面推行岗位竞争上岗,利用绩效考核机制来激发员工的工作积极性,使员工不断提高自身的业务水平,从而提高公司的整体竞争力。
(4)充实壮大科研开发中心人员,提高科研开发的能力,吸取国内
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