宝洁营销体系全套管理u0.doc

1方法：1、按照信用额规定回收应收帐款步骤：开始业务时，信用控制员将客户黑名单输入系统。赊销单在产品供应部处理。系统发送装运指令或根据黑名单和信用额将其搁置。信用控制员审查搁置名单。销售经理解除订单搁置并要求销售人员填写收款保证书，选择继续搁置或取消订单。说明：对照信用额和赊销单搁置客户黑名单，审查赊销订单。输出：发货装运搁置订单名录信用审查 方法： 1、按照信用额规定回收应收帐款 步骤： 开始业务时，信用控制员将客户黑名单输入系统。 赊销单在产品供应部处理。 系统发送装运指令或根据黑名单和信用额将其搁置。 信用控制员审查搁置名单。 销售经理解除订单搁置并要求销售人员填写收款保证书，选择继续搁置或取消订单。 说明： 对照信用额和赊销单搁置客户黑名单，审查赊销订单。 输出： 发货装运 搁置订单名录 信用审查 输入： 1、赊销订单 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 信用控制 编号：6.2.2 要素： 信用审查 地点：无 宝洁公司 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 信用控制 编号：6.2.2 要素： 信用审查 地点：无 对搁置订单作相互沟通复查搁置名单搁置名单发货、继续搁置订单、取消订单填写收款保证书复查搁置名单信用状况在途付款黑名单/信用额审查客户赊销客户输入：黑名单信用额输出：装运取消订单输入：1、最后客户购货订单 对搁置订单作相互沟通 复查搁置名单 搁置名单 发货、继续搁置订单、取消订单 填写收款保证书 复查搁置名单 信用状况 在途付款 黑名单/信用额审查客户 赊销客户 输入： 黑名单 信用额 输出： 装运取消订单 输入： 1、最后客户购货订单 宝洁 分 销 售 客 户 产品供应部 财务部 销售部 管理系统部 人力资源部 总经理 产吕供应部 信用控制员 销售经理 会计 210 1MEASURES：1、每星期现金预测准确度满足实际财务需求。步骤：按周/月预测当期付款。按周/月预测当期收入。复查银行对帐单并对照上周计划进行调节。复查现金收入并对照上周计划进行调节。根据调节表和周度现金流动预测，复查并修正未来7/30天现金流动滚动预测，预测备用金帐户和银行帐户资金情况。根据30天现金流动滚动预测，复查短期融资情况。获得财务经理对短期贷款/存款的批准。说明：以每日现金制为基础，进行30天滚动预测管理。输入： MEASURES： 1、每星期现金预测准确度满足实际财务需求。 步骤： 按周/月预测当期付款。 按周/月预测当期收入。 复查银行对帐单并对照上周计划进行调节。 复查现金收入并对照上周计划进行调节。 根据调节表和周度现金流动预测，复查并修正未来7/30天现金流动滚动预测，预测备用金帐户和银行帐户资金情况。 根据30天现金流动滚动预测，复查短期融资情况。 获得财务经理对短期贷款/存款的批准。 说明： 以每日现金制为基础，进行30天滚动预测管理。 输入： 现时现金流动预测 输出： 未来7/30天现金流动滚动预测 每星期现金计划 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 会计 版本：1 子流程： 每周现金会计