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乡镇政府管理创新案例 乡镇政府管理创新案例* *镇政府管理创新案例一、 实施背景 为切实转变工作作风，提高工作效率，增强干部职工 的责任心和紧迫感，更好地服务群众，镇以干部作风 建设年为契机，以增强为民服务本领和宗旨意识为目的， 通过内强素质，外抓管理，创新政府管理体制，完善政府 工作机制。一是通过学习农村实用技术，强化为民服务本 领；二是在领导班子中实行领导值周制；三是在干部职工 中实行了去向登记制度和“评定星级”制度；四是践行 “三民服务”承诺，强化几项措施。二、主要做法 ㈠通过学习农村使用技术，强化为民服务本领，营造 为民办实事的良好氛围。 1、学习对象：全镇所有镇干部职工及村定补干部。 2、 学习任务： ⑴掌握脐橙种植或生猪养殖技术。 3、 学习要求： ⑴全体干部职工高度重视此次学习活动，特别是党政 领导带好头，以身作则，起到表率作用。 ⑵集中培训与跟班学习期间，坚持严格的考勤制度， 严肃培训纪律，对无故缺课者，视为旷工、考勤、考核结 果与年终奖挂钩。 ⑶学习对象认真做好学习笔记，领导小组不定期抽查 个人学习笔记。 4、主要措施： ⑴成立了* *镇学习农村实用技术工作领导小组，切 实加强此项工作的领导，确保不走形式、不走过场、抓出 成效、抓出特色。 ⑵干部职工人手一册“实用技术笔记本”，边学边记， 分阶段采取闭卷考试检验学习成果。 ⑶设立农村实用技术资料室，便以干部职工在业余时 间多学习，在镇机关中形成一个良好的学习氛围。 （二）在领导班子中实行领导值周制。 1、 主要目的： 为增强领导班子成员的主人翁意识，增强党政领导的 工作积极性和主动性，提升班子成员的领导能力和素质水 平，经镇党政联席会议讨论，实行领导值周制 2、 值周领导主要职责： ⑴协助镇主要领导主持本周全镇的各项工作。 ⑵主持周一的例会，并布置本周工作安排，提出工作 要求。 ⑶督促本周各项工作的落实，未抓落实的要及时向镇 党委书记汇报。 ⑷对群众来信来访进行接待，并协同分管领导进行及 时处理。 ⑸督促镇党政办公室周日前拟出下周全镇工作安排并 报镇主要领导审定。 ⑹下周一例会时总结本周工作情况，并移交有关工作 给下周值周领导。 3、 强化三个制度： ⑴例会制。每周一的8: 40定时定期召开全体干部职 工会议。 ⑵汇要制。每个党政领导在周五下午把本周的小结和 下周工作要点写在统一印制的工作汇要上交镇党政办公室。 ⑶日志制。值周领导每天督促检查工作进展情况，并 以日记的形式记录在统一印制的日志簿里。在每个星期结 束时对完成和未完成的工作进行点评，写出值周感想，签 名后移交给下一周的值周领导。 4、 党政领导值周安排： 值周领导十月十一月十二月**第42周（15 0-19 0） 第 51 周（17 0-21 0） * ★第43周（22日一26日）第52周（24日一28日）* *第45 周（5 0-9 0） **第46周（12日一16日）* *第48周（26日一3 0日） ㈢强化组织纪律，端正干部作风，实行干部动态管理 去向登记制度。 1、 镇干部职工实行每天去向登记制度。在去向栏内注 明到哪里、干什么及返回时间，未及时登记的视为旷工处 理。若确实忘记登记必须在晚上9: 30分前电话通知党政办 公室补登。 2、 为确保干部动态管理的实效性，建立不定期抽查制 度。抽查本着实事求是的原则，被抽查人员如实回答抽查 事项，抽查采取不定期抽查方式，由党政办公室负责每个 月抽2次并记录在案，镇主要领导随时抽查。 3、 所抽查的动态与事实不符，脱岗在家或离开本镇范 围的每次罚款50元，并向镇主要领导说明原因。 4、 对抽查有抵触情绪的给予诫勉谈话，坚持不改正错 误的在全镇进行通报批评，并写出书面检查，情节恶劣并 造成不良影响的给予待尚处理并建议调离。 5、 干部去向登记作为考勤的一项重要内容，直接与年 终奖金相挂钩. ㈣强化领导干部办事能力，开展评比“五星”活动激 发干部干事热情。 1、 评比“五星”对象：全体镇干部职工。 2、 评比“五星”内容及标准： ⑴学习星：能自觉学习党和国家的各项方针政策、法 律法规，学习有关的业务知识，圆满完成党委政府和上级 部门安排的学习任务。 ⑵业务星；业务过硬懂政策有技术，能应付各种复杂 情况，在本部门、本行业成为技术标兵。 ⑶遵纪星：能模范遵守党纪国法，遵守本行业及党委 政府制订的各项规章制度和要求。 ⑷廉洁星：遵守廉洁自律各项规定，吃苦在前，享受 在后，自觉接受党员群众监督，公道正派，清正廉洁。 ⑸勤政星：具有强烈的事业心、责任感，关心群众， 艰苦创业，甘于奉献，真心实意为农民群众办实事、办好 事，能够把党的方针政策同农村实际相结合。 3、评星办法： ⑴成立由党政领导、干部职工、村干部及离退休干部 组成的评星委员会，负责评星活动的具体实施。