医院人力资源管理分析.docxVIP

　　摘要人力资源管理是医院发展的根本，但是现阶段医院人力资源管理工作依旧存在一些问题，严重影响了医院的持续发展。 　　双因素理论的应用能够提高医院人力资源管理水平，提高医院的整体管理水平。 　　文章主要以双因素理论为切入点，对现阶段医院人力资源管理中存在的问题进行分析，并且提出了相应的建议，希望能够提高医院人力资源管理水平，推动医院的持续发展。 　　关键词医院;双因素理论;人力资源管理;问题;对策所谓人力资源管理主要是以经济学理论以及人本观念为基础，通过招聘、选拔、培训等程序对体制内外的人力资源进行利用，并制定完善的人力资源管理措施，以提高人力资源的管理水平，满足组织现阶段以及未来的发展需求。 　　在医院人力资源管理过程中，依据医院现阶段人力资源管理存在的主要问题及时采取有效的措施，才能从整体上提高医院人力资源管理水平，提高医院的服务质量，推动医院的持续发展。 　　一、双因素理论双因素理论是由美国著名行为学家赫茨伯格所提出的，该理论认为影响员工工作质量的主要因素是保健因素以及激励因素。 　　在实际的应用过程中，所谓的保健因素主要指的是员工对于薪酬、工作环境、人际关系等因素的满意程度，在工作过程中，如果相应的保健因素不能使得员工得到满足，就会对员工的工作情绪造成不必要的困扰，甚至会对工作效率以及工作质量造成较大影响。 　　激励因素主要指的是员工在工作过程中，各方面因素多