乡镇党委书记述职报告与乡镇党委创建“六个好”目标的实施方案合集.docVIP

乡镇党委书记述职报告与乡镇党委创建“六个好”目标的实施方案合 乡镇党委书记述职报告 述职报告我叫王书增，今年37岁，大学文化，中共党员，1988年参加工作， 先后任古路河、竹林关、武关、大峪、龙驹寨等乡镇党委政府领导。按照组织安排， 我于20林年元月调任峦庄镇党委书记，主持党委全盘工作。一年来，在县委、县政府 的正确领导下，在全镇上下的通力协作和县级各部门的大力支持配合下，我充分发挥 镇党委一班人的整体合力，调动各方面的积极性，恪尽职守，求真务实，认真实践 “三个代表”和亲民、爱民、为民思想，为峦庄镇的三个文明建设做出了一定成绩。 一、从学习和实践入手，努力提高自己的执政能力。作为一个农村乡镇党委书 记，要做到科学执政、民主执政、依法执政，就必须克服经验主义、官僚主义作风， 学中干，干中学，从学习中强化素质，实践中锻炼本领，工作中体现水平。 、坚持政治学习不放松。一年来，我带头参加镇党委中心学习组每周一次 的理论学习活动，陆续学习了《中共中央关于增加农民收入的若干意见》、十六届三 中全会精神、“两个条例”等重要文件会议精神，亲自领学了“四项制度”、《中共 中央关于加强党的执政能力的决定》等重要内容，并利用党委书记讲党课、宣讲一号 文件的形式检验学习效果。同时，我还不断强化学习的深度、广度和强度，利用工作 之余，坚持每天读一次党拫、每周读一篇经典、每月写一篇体会，广泛涉猎党在各个 时期的经典著作和光辉篇章，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强 政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础，进一步锤炼党性，树立正确的世界观和 人生观。 、深入一线调研，深化镇情认识。要将科学执政提升到实践层面，就必须 广泛听取群众心声，了解群众意愿，把握市场规律，增强用科学理论指导实践、正确 决策的能力。年初，我结合下乡之际，利用一个月时间跑遍了全镇10个村105个村 民小组，召开群众会、党员会，走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等 100多人，了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状 和存在问题。通过调研，尽快熟悉了村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题， 理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了围绕“农民增收、财政增收 两大目标，狠抓特色经济、扶贫开发、城镇建设三大重点，实施基础设施建设、校舍 危改、维护稳定、阳光政务四大工程”的指导全镇工作的“234”工作思路和“巩固 养羊种药，发展鸡猪劳务，加强林果科管，注重规模效益，实现当年增收”的“千百 万”产业富民工程工作思路。（3）、充分发扬民主，强化集体智慧。主持党委全面 工作以来，我坚持贯彻民主集中制原则，凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研 究，集思广益，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了工作的盲目性、片 面性。在讨论研究工作时，坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决 定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断， 坚决避免“一言堂” “家长式”工作作风，正确处理了集体领导和个人分工负责的关 系，大胆放权，用人不疑，支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会，都能事 实求是，得到了干部和群众的拥护和执行，从而使全镇上下能心往一处想，劲往一处 使，大大提高了工作效率。 二、努力营造工作亮点，推动全盘工作上水平 （一）、抓班子，形成团结干事的工作局面。今年来，全镇党政人一班人心齐、 气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。镇党委按照“三个代表”重要思想的要求，总 揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，正确协调党 委、人大、政府的职能关系，努力在工作中发挥领导核心作用，在实际工作中，党委 始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够全 力创新方法，狠抓落实。二是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓，分 管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”，对“千百万”工作实行“党委 决策到位，领导包抓到位，干部服务到位，大户示范到位，群众积极参与”的责任制 管理，对全年性工作实行月报进度，季度检查，半年考核，年终奖罚的全程管理。三 是健全规章制度。今年来，我们通过党政会议研究，有针对性地制定了一些切实可行 操作性较强的规章制度，针对干部管理松懈的问题，制定了《干部考勤及请销假制 度》和《干部绩效考核制度》、《领导干部“四不准”》，针对镇上债务负担重财政 高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》、《镇政府集中采购制度》、 《用电管理制度》，针对群众办事难的情况完善了《首问责任制》和《来信来访接待 制度》，调整充实了办公室人员，进一步明确了办公人员责任，制定了《办公室工作 制度》，一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行为，强化了协作能力，