HRBP如何建立并使用业务全景报告来读懂业务.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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HRBP如何建立并使用业务全景报告来读懂业务.pdf

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HR怎样读懂业务？建立并使用业务全景报告知道与业务 ‘聊’啥？知道怎么去 ‘聊’？知道 ‘聊’完后要干些啥？建立业务全景报告高效业务交流有效产出模型建立业务全景报告模型颗粒度要点维度三个维度三个层次建立业务全景报告模型高效业务交流事前准备高效交流及时记录 • 数据准备 • 聊 • 多记录 • 问题准备 • 看 • 勤整理 • 心态调整 • 听 • 快反馈 • 做有效产出走访报告核心人员关注及管理 ü与业务部门达成一致的问题点及改善计划； ü核心人员盘点报告； ü针对职能支撑部门的业务需求反馈报告； ü人员的能力提升需求分析； ü员工投诉/事故调查的问题澄清及处理建议； ü城市全景报告等内容 ü典型案例及分享等内容 HR功能建设效率及效果检视 ü招聘等人力资源业务需求； ü HR政策业务落地情况分析等内容人资学堂-知名HR导师联合推荐最新：注册成功客服将免费帮中小企业HR导入数据 2017年优秀SaaS云人力资源管理系统现已获10,000多家企业，超1,000,000用户的使用与青睐扫码注册免费试用咨询热线：400-806-2822 (时间：工作日9 ：00-20 ：00) 免费注册（请在全屏模式下打开） THANK YOU