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公司经理离职报告 　　各位领导：　　自19**年年底以来，我一直担任**公司经理一职，负责公司全面工作。近**年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况：　　20**年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元；20**年完成施工产值和产品销售额7576万元，比20**年提高2420万元，实现利税292万元，比20**年提高108万元；20**年1-4月份完成施工产值和产品销售额万元，比20**年同期提高万元，实现利税万元，比20**年同期提高万元。　　**公司到今年4月份为止，共有职工名，其中科级以上管理人员名、普通管理人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。　　一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路　　面对激烈的市场竞争，尤其是20**年**公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和