石油社《BIM应用基础-基于Revit软件》教学课件-NO2.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.3.2 解决成本核算困难的方案 可快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析 3. 建立实际成本BIM模型，周期性（月、季）按时间调整和维护好该模型，其强大的统计分析能力可满足各种成本分析的需求。 基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有以下优势： （1）快速。由于建立了基于BIM的5D实际成本数据库，因此汇总分析能力大大加强，速度大大加快，短周期成本分析不再困难，工作量小，效率高。 2.3.2 解决成本核算困难的方案 （2）准确。因为成本数据实行动态维护，所以比采用传统方法的准确性大为提高。虽然消耗量方面仍会有误差存在，但是已能满足分析需求。通过总量统计的方法，消除累积误差，成本数据随进度进展的准确度越来越高。另外，通过实际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监督各成本条线实时盘点，提供实际数据。 2.3.2 解决成本核算困难的方案 （3）分析能力强。基于BIM的实际成本核算方法可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表。 （4）总部成本控制能力大为提升。将实际成本BIM模型通过互联网集中在企业总部服务器中，总部成本部门、财务部门可以共享每个工程项目的实际成本数据，数据粒度也可以掌握到构件级；实现了总部与项目部的信息对称，总部成本控制能力得到加强。 BIM技术在精细化施工管理中的应用 当前越来越多的大中型项目设计复杂、技术难点多、工序繁杂，如果依靠传统的作业方式与技术手段，必然会给项目实施带来高风险。近些年来，我国的BIM技术飞速发展，使其成为精细化施工管理的重要技术。从企业自身利益上，BIM技术展示了企业的技术实力，提高了项目中标率；利用BIM技术提升企业精细化管理，提高项目利润，BIM技术易解决复杂项目技术问题，加快项目进度，提高项目质量，使企业在竞争中占据技术优势地位。BIM技术在我国建筑业现阶段的应用范围主要在设计和施工阶段，对施工阶段开展BIM技术的研究，可以推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸，降低信息传递过程中的衰减，从而提高项目管理水平，达到精细化施工管理的要求。因此，对BIM技术在精细化施工管理中的研究是十分必要的。 2.4.1 精细化施工管理 所谓精细化施工管理，就是按照系统论的观点对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链。精细化施工管理是指在项目实施的事前、事中、事后通过不同管理手段和管理动作进行的精细化管理，其旨在通过详细的策划和计划，通过每日标准化、流程化的管理，加大对施工过程管理的广度和深度，从而取得相应的管理效益。 精细化施工管理的主要内容包括施工成本精细化管理、工程进度精细化管理、工程质量精细化管理及工程安全精细化管理。其最基本的特征就是重策划、重计划、重过程、重细节、重落实，讲究专注地做好每件事，在每个细节上精益求精、力争最佳。 2.4.2 基于BIM技术的精细化施工管理 在成本管控方面，施工单位利用BIM建立的工程5D关系数据库（与成本相关数据的时间、空间、工序维度建立关系），可以快速、准确、高效地完成模型中所有构件的计算并自动生成项目计算书；结合BIM数据库中的人工、材料、机械等价格信息，分析任意部位、任何时间段的工程造价，由此快速地制订项目的进度计划、资金计划等，合理调配资源，有效指导实际生产中的施工成本，做到精细化管控施工成本。 2.4.2 基于BIM技术的精细化施工管理 在进度控制方面，在 BIM中导入施工进度计划的4D技术可以检查进度计划是否得到合理安排，以此调整项目进度计划，来满足整体时间节点的要求。将调整后的三维模型和优化过的四维虚拟建造动画展示给项目管理人员及施工人员，使他们更加直观地了解项目的具体情况和整个施工管理过程，更深层次地理解设计意图和施工方案的要求，减少因信息传达错误而给施工过程带来不必要的问题。这不仅提高了项目建造质量，而且加快了施工进度。 2.4.2 基于BIM技术的精细化施工管理 在质量控制方面，施工单位利用建立的4D信息模型虚拟施工技术，对项目的施工顺序、施工组织进行模拟和展示，同时找出其施工计划中可能出现的干涉和碰撞，直观地了解施工质量控制关键点，减少工程建设中的返工。在施工过程中，工作人员及时把工程质量问题的相关情况（质量问题发生的部位、时间、处理情况）录入到BIM中，相关工作人员可以实时跟踪，实现质量的动态过程控制，提高施工质量。 2.4.2 基于BIM技术的精细化施工管理 在安全控制方面，在BIM中可以清楚地看见临边洞口及多作业交叉危险区域，可提前对临边洞口做好安全防护工作，同时隔离多作业交叉危险区域；进行安全交底