投资促进工作管理系统.docVIP

PAGE 概述 ?投资促进是一项关系到本地区经济发展的系统工程，涉及多个不同的部门和环节，随着各地投资促进工作不断深入，对投资促进工作的要求越来越高，迫切需要一种先进的管理手段来帮助我们做好投资促进工作。投资促进工作有其地域性的差异，但在核心内容、基本流程方面均有一定的共性。通过在全国多个省市的试点运行，汇聚各地成功经验，结合投资促进工作特点，按照软件产品化的标准设计开发了投资促进工作管理系统。 系统提供了一套涵盖投资促进工作全过程的标准化管理体系，涉及数据的标准化和管理的标准化两个方面。数据的标准化主要由信息数据的标准化和数据流程的标准化等部分组成；管理的标准化则包括项目征集、推介活动、在谈项目调度、已批项目调度、服务监管、研究分析等功能模块。整个系统是一个相互联系、相互承接的有机整体，各模块既能够独立运行，完成相关职能的业务管理工作，又可根据各地工作特点自由组合、协同办公。 标准化的管理体系 投资促进工作管理的标准化在工作人员熟悉工作的速度、政府的工作效率、各级政府、各地区政府在资源共享、统计口径一致性、经验的交流等方面会起很大的促进作用。 （一）数据的标准化 由于投资促进工作涉及部门众多，信息采集渠道广泛，统计口径各异，导致信息难以共享。所以必须对投资促进工作中涉及到的信息数据及数据流程进行标准化的管理。 1、信息数据的标准化 借鉴国家或行业标准，建立行政区划、行业、国别、投资方式等基础数据字典，达到技术上的协调一致和整体效能的提高，便于数据共享与交换。 在汇聚投资促进工作经验的基础上，对投资者、投资促进活动、推介项目、在谈项目、在建项目、投产企业、运行数据等业务数据规范化处理，并建立一整套标准化的业务信息表格，便于投资促进部门间的数据交流，规范投资促进工作信息和内容。 2、数据流程的标准化 对投资促进工作的数据流程进行规范化的处理，将数据的管理过程归纳为填写、上报、审核、管理等多个阶段，实现投资促进工作管理流程的标准化。 （二）管理的标准化 根据项目的生命周期：征集项目、推介项目、在谈项目、已批项目等，还有投资促进工作的特点和需求，我们将投资促进工作管理全过程划分为：项目征集、推介活动、在谈项目调度、已批项目调度、服务监管、研究分析等六个部分。 1、项目征集 项目征集是通过对各种渠道征集来的招商项目进行联合审核，最终形成项目数据库，可按不同需求分类汇总，自动打印成项目手册。 通过 通过 上报 登记 筛选 联审 初审 打回 确认 项目库 项目手册 数据服务 项目由申报单位登记，上报后由专门人员进行筛选，对其中数据正常的项目筛选通过后，项目自动发送到初审部门，经初审部门审核通过后，项目将根据其相关属性发送至联审部门，联审部门审核通过后，项目信息进入项目库，系统提供对项目库中的数据进行分类查询、汇总、统计、生成项目手册等服务。 2、推介活动 推介活动主要完成的是对各类重大招商活动基本信息的管理，同时还提供了项目自动撮合、签约项目对接、活动成果统计等功能，通过对多个指标的分析和研究，全面掌握重大活动实际成效，为活动组织提供决策依据。 推介 推介活动 推介项目库 项目撮合 签约项目 成果统计 3、在谈项目调度 在谈项目调度主要是对审批前的项目进展情况进行跟踪管理，对项目落地过程中出现的土地、环评、核准、配套等方面的问题进行协调，同时对各种关注类项目的调度情况进行追踪，从而促进项目的落实。 上报 上报 恢复 审核 终止 填写 审批 管理 调度 4、已批项目调度 已批项目调度主要是对已审批项目的资金到位及开工建设情况进行跟踪管理，为了保证项目信息的及时准确与完整，减轻工作负荷，避免重复录入，已批项目均来自商务部审批系统，并根据项目属性自动分发给各级主管部门。通过对已批项目（包括在建项目、建成项目、增资项目等）的跟踪调度，重点掌握项目的登记注册情况、开工建设情况、资金到位情况、和进出口数据及经营数据等信息。 导入 导入 审批 登记 出资 建设 录入 5、服务监管 服务监管主要完成对投资企业的日常服务，搭建起部门与企业之间的沟通桥梁，及时掌握企业生产经营过程中存在的各种问题，提供针对性的帮助与服务。 系统通过通知公告向企业传达政策法规、地方动态，通过互动中心与企业进行一对一的交流沟通，并基于此为企业解决一些实际的帮助和服务。 对企业的监管主要针对企业运行情况，其中内容包括：年内客商实际投资额、年内中方实际投资额、总产值（营业额）、主营业务收入、主营业务成本、实际税金总额、利润总额、净利润、可供分配利润、外方应分利润、外方汇出利润、外汇收入、外汇支出、期末外汇结存、期末从业人员、从业人员劳动报酬、期末资产总额、期末负债总额、期末实收资本、实际出口额、实际进口额等信息。 6、研究分析 研究分析是为满足统计工作需要，专门提出的一套决策分析