医院人力资源管理工作措施.docxVIP

　　当前处于经济高速发展的时代，作为医院管理中的重点方面，人力资源管理的作用日益显现。 　　传统的管理模式越来越脱离经济发展的趋势，不能在医院各项管理中发挥出人员的主要职能。 　　面对当前快速变化的经济形势，医院的管理中需要创新经济人力资源管理，这不但能更好地优化医院的人员配置，还能在一定程度上降低医院运行管理的成本，提高各项工作效率，促进医院的全面发展，提升医院的综合竞争力。 　　一、当前医院管理中人力资源管理方面存在的问题当前我国医院人力管理资源包括诸多方面，招聘医院相关的工作人员、考察医院人员的出勤情况、办理医院各项业务都属于人力资源管理的范畴。 　　随着我国经济的快速发展，社会综合竞争日益增强的时代背景下，医院的人力资源方面也显现出许多问题，医院这类问题的产生在很大程度上限制着医院的长久发展，在竞争和发展中处于劣势，以下提出几点突出的问题，并提出相应策略，仅供参考。 　　1管理理念相对落后。 　　就目前医院人力资源管理现状来看，管理的范围有一定的限制，管理只存在于医院各项管理的某一个或是两个方面，并没有在实际工作中发挥出它的实际价值。 　　人力资源管理的理念相对落后，医院没有更好地从科学的角度发挥出人力资源的有效性。 　　没有优化人力资源管理结构，融入更多优秀的人才为医院的发展提供更多的人力资源保障。 　　这在意识层面上就缺失了对于人力资源管理的重视，从而