调动员工自我动力（袁先登）201710.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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© 社会的变化 2 狩猎社会15万年农耕社会2500年工业社会300年信息社会30年 3 社会的变化组织科技 4 员工的变化 5 恐惧面子结果 6 员工的变化自我超我 7 如何调动员工的自我动力？资格感平等坦诚参与决定精进工作 4 1、资格感不可能我不行我不配 9 10 找到方向…… 发现可能…… 看到成功…… 11 2、参与决定 12 决策效果=决策质量X接受程度领导获得了承诺员工获得了尊重 13 如果员工不能说不，员工说的是就没有任何意义。 14 3、精进工作人才队伍建设思本原团队建设目标精英策略思考特质无边界文化工作标准化团队能力