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中国电子商务:雅虎中国的搜索之重
想知道马云掌控下的雅虎中国与阿里巴巴整合后的样
子吗?
搜索是雅虎全球网站的技术卖点,雅虎中国的新管家
马云也同样看重这个雅虎具有潜在竞争力的方向。在1 个
月内,为了雅虎中国半路出家的搜索业务,马云将投入超
过1 亿元人民币的宣传经费,以每条广告片1000 万的价格
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邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中拍摄雅虎搜索的广告,以
8000 万元获得央视新闻联播后长度为5 秒的广告,搜索显
然已经成了雅虎中国的重中之重。现在的雅虎中国,可谓
重点突出,在经历了6 月以来的整合和瘦身之后,保留下
来的是搜索业务,以及财经、体育、娱乐的门户内容,一
个新的雅虎中国等待着中国网络市场的检验。
现在的雅虎中国页面简单地说就是 “Google、百度或
者爱问”版的雅虎中国――设计风格几乎一样,页面设置
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大致相同。雅虎中国在马云的手中已经完全转型为搜索公
司,按照他的说法,从今以后在中国 “雅虎就是搜索,搜
索就是雅虎”。马云一如既往地用信心十足的语气告诉所
有人雅虎搜索将来要做 “中国搜索市场上的第一”。
为此,除了巨额市场宣传投入,马云还已经将2000
多台服务器从美国搬至北京,在美国,也成立了由30 多位
顶尖华人科学家组成的搜索技术研发团队。 “明年至少还
有3000 台服务器进来。”马云说,“有一些还得订做。”
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要做出的改变远远不止于此,雅虎中国锁定搜索的同
时也意味着,这两年周鸿投入几千万真金白银打造的搜索
引擎 “一搜”已经彻底宣告退出历史舞台。现在再登陆
“一搜”网站,看到的已经不是这个搜索引擎原来的面
貌――在雅虎中国与阿里巴巴整合之后,这个周鸿时代的
明显标志已经幻化成一个链接直达雅虎搜索的新页面。此
前,一搜网站已经无法登陆很久。
与周鸿时代相比,马云此次把雅虎中国锁定在搜索上
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的战略无疑更加符合杨致远的心意。但是这样做的同时也
将放弃一些已经取得的成就――例如周鸿为雅虎中国确立
的三驾马车中的邮箱和即时通讯工具 “雅虎通”,今后就
不再是雅虎中国的重点。事实上,Array 月中旬整合中的
雅虎中国推出 “雅虎助手”就已经是周氏产品在雅虎中国
全面消失的标志。 “但是雅虎中国还会提供邮箱和雅虎通
的服务。”原来的雅虎中国副总裁,现任雅虎搜索的执行
总经理田健说。而在雅虎中国今后的内容规划上,会偏重
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于财经、娱乐和体育。
6 个月之间雅虎中国发生了什么
在马云的主导下,雅虎中国正经历并购3721 之后的第
二次转型。
“今年5 月,我从马云那里知道了可能会并购雅虎中
国的消息。”阿里巴巴人力资源副总裁邓康明回忆说,“6
月下旬,马云要求我把工作重点转移到对雅虎中国的整合
方案上。”
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7 月初,马云成立了整合小组,成员包括阿里巴巴人
力资源副总裁邓康明、首席技术家吴炯、阿里巴巴中文网
站资深总监谢世煌、网站技术负责人吴泳铭、设计部界面
负责人麻利、淘宝网总经理孙彤宇和支付宝副总经理陆兆
禧和公关总监王帅。
不久,整合小组成员就得知将可能在7 月底与雅虎达
成收购协议,马云带领整合小组在7 月中旬迅速拿出了整
合的初步方案。
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首先,确定必须 “千方百计”挽留的雅虎中国高管人
员和工程师骨干的名单――如果这些高管和技术骨干离开
雅虎中国,那么马云收购的雅虎中国谈不上科技公司,只
不过是个 “壳”;其次,确定整合产品线,集中力量主推
“雅虎中国”品牌的方针;第三,确定渠道方针,由于阿
里巴巴的 “诚信通”等产品是采用直销体系,而原雅虎中
国的产品网络实名和竞价排名则是采取代理模式。马云决
定以维持和稳定为初步方针,暂时不动现有渠道。
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马云对雅虎中国的整合核心集中在业务和人员两条线
上,其中对人员的整合又是重中之重。马云为整合小组定
的基调是:整合小组人员要低调进入雅虎中国,在整合过
程中处于协调和帮助的角色,每个小组成员的责任是发现
雅虎中国
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