OA系统人力资源管理工作流程-齐全、实用.docx

------WORD格式-----可编辑------- --- OA 人力资源管理 工作流程 (最全最适用 ) 1 1、岗位设置管理流程 流程 岗位设置管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人事行政部 控制部门 人事行政总监 行为实施 各职能部门 人力资源部 人事行政总监 总经理 环节 根据公司发 展战略进行 职能分解和 机构设置 工作 分析 否 管理 行为 意见 是 否 意见 是 相关说明 编制人员 编制日期  根据人力 资源规划 确定编制 否 审核 是 职责划 分与岗 位设置 制作职 务说明 书 薪酬设计 薪酬预算 实施 审核人员 审核日期  否 否 审核 审批 是 是 批准人员 批准日期 2 2、人员编制管理流程 流程 名称 行为实施 环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期  人员编制管理流程 各用人部门 对本部门 编制提出 意见  编 码 受控状态 执行核心部门 人事行政部 控制部门 人事行政总监 人事行政部 总经理办公会 总经理 进行各部 门工作量 分析 否 提出编制 审议 草案 是 制定具体 的人员编 制，并编制 职位说明 否 是 审核 签批 否 是 执行编制 审核人员 批准人员 审核日期 批准日期 3 3、增加编制申请流程 流程 增加编制申请 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 各用人部门 控制部门 人事行政总监 行为实施 环节 各用人部门 人事行政部 总经理办公会 总经理 否 否 是 是 提出增加编 审核 审议 审批 制的申请 否 是 提出增编岗 位人员素质 要求 管理 内部招聘 行为 流程 内 聘 决策 外 聘 外部招聘 流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 4 4、用人申请流程 流程 名称 行为实施 环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期  用人申请 编 码 受控状态 流程 执行核心部门 用人部门 控制部门 分管副总 用人部门 部门负责人 分管总监 人事行政部 维持现状 不 影 因调动、流 响 失等原因出 工 现职位空缺 作 报告部门 负责人 判 断 影 响 工 作 否 填写用人申 是 请表 审核 核实 否 是 实施 招聘流程 审核人员 批准人员 审核日期 批准日期 5 5、公司内部招聘流程 流程 公司内部招聘 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人事行政部 控制部门 行为实施 用人部门 人事行政部 公司员工 环节 公司外部招 用工申请 聘程序 流程 决定 外聘 判断 决定 内聘 对内发布招 报名，填写 管理 聘启事 应聘登记表 行为 用人部门面试， 人事行政部提供 相关支持  人事行政总监 员工 原就任部门 与员工沟 通，必要时 请人事行政 部协调 关 键 人 员 不 能 调 离 人员筛选 判定 非 通知职员， 关 键 并办理调 人 动手续 员 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 6 6、公司外部招聘流程 流程 公司外部招聘 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人事行政部 控制部门 行为实施 用人部门 人事行政部 应聘人员 环节 公司内部招聘 用工申请 程序 流程 决定 内聘 判断 决定 外聘 对外发布招 报名，填写 管理 聘启事 应聘登记表 行为 用人部门面试， 人事行政部提供 相关支持 人员筛选 通知报到 报到 入职流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期  人事行政总监 分管副总 人事行政总监 否 审核 是 7 7、新员工入职流程 流程 名称 行为实施 环节 管理 行为 相关说明  新员工入职 编 码 流程 执行核心部门 人事行政部 新员工建档 工作证办理 发放员工手册 配合人事行政部 办理后勤工作 制度培训 签订试用合同 存档 试用员工转正 流程  受控状态 人事行政部 控制部门 人事行政总监 用人部门 人事行政部和用人部门配合进行岗前培训 工作关系介绍 工作交接 试用 编制人员 编制日期  审核人员 批准人员 审核日期 批准日期 8 8、劳动合同管理流程 流程 劳动合同管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部门 人事行政部 控制部门 人事行政总监 行为实施 相关员工 部门负责人 人事行政部 环节 分管领导 新员工报 签订试用 到入职 合同 试用期满 考核 合 格 合同期满 管理 行为 是否续签 是 合同 否 相关说明 编制人员 审核人员 编制日期 审核日期  不合格 辞退流程 签订正式 合同 劳动仲裁机构 签字备案 存档 办理离职手续 批准人员 批准日期 9 9、新员工试用期满转正流程 流程 新员工试用期满 名称 转正流程 行为实施 用人部门 环节 转正考核 评估 是否 合格 管理 行为 否 是否 留用 否 员