会计学+汽车制造企业采购成本控制的探讨文档.doc

目 录 1 引言……………………………………………………………………………………1 2成本控制相关理论综述………………………………………………………………1 2.1 采购成本控制理论…………………………………………………………………1 2.1.1 采购成本构成分析………………………………………………………………2 2.1.2采购成本领先战略…………………………………………………………2 2.2汽车制造企业的采购成本构成……………………………………………………3 2.3 采购在企业中的作用……………………………………………………………4 3 汽车制造企业采购成本控制的现状及必要性……………………………4 3.1 汽车制造企业整体供应链分析………………………………………………… 5 3.1.1 汽车制造企业供应链构成…………………………………………………… 5 3.1.2 汽车制造企业供应链成本界定…………………………………………………6 3.1.3采购成本在供应链成本中的重要性……………………………………………6 3.2汽车制造企业采购成本控制的现状………………………………………………7 3.2.1 采购成本管理模式相对传统………………………………………………… 7 3.2.2 汽车制造行业波五力模型分析…………………………………………………7 3.3 汽车制造企业加强采购成本控制的必要性——以长城汽车为例……………9 3.3.1公司简介………………………………………………………………………9 3.3.2 分析评论…………………………………………………………………………9 4 汽车制造企业采购成本控制的建议………………………………………………12 4.1 建立严格的物料采购制度，做好采购成本控制的基本工作……………………12 4.1.1 建立严格完善的采购制度…………………………………………………… 12 4.1.2 建立供应商档案准入制度…………………………………………………… 12 4.2 完善资料存档和评价体系………………………………………………………12 4.2.1建立价格档案和评价体系……………………………………………………12 4.2.2评价采购价格优化付款方式……………………………………………………13 4.3选择最优采购方案…………………………………………………………………13 4.3.1实行招标比价采购………………………………………………………………13 4.3.2开展电子商务采购………………………………………………………………13 4.4加强供应商管理，及时扩大供应渠道……………………………………………14 4.1.1构建长期供应关系………………………………………………………………14 4.4.2扩大供应渠道，引入市场竞争…………………………………………………14 5 结束语………………………………………………………………………………14 参考文献………………………………………………………………………………15 致谢………………………………………………………………………………………16 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 4 页 共 15 页 正 文 1引言 当前，我国汽车市场的发展的基本状况良好，但是我国的汽车产业现阶段仍然处于组装、制造为主的阶段。由于技术研发能力相对落后，在日趋激烈的市场竞争中的力量十分不足，市场地位尴尬。国内外市场竞争日趋猛烈，这就使得处于汽车产业链中主导地位的整车制造企业之间的竞争更是进一步地加深，其竞争的规模也是渐渐地扩大，企业的职能战略成了企业竞争的重要关注点。由现有资料可以清楚地看到，在技术层面上，我国的汽车制造企业很难获得竞争优势。全球劳动力价格以及生产资料的价格的日益上涨，成为了近几年的国际环境新形势。然而，作为企业重要的职能部门之一的采购部门，在整个企业中是企业现金流出量占比较大的业务部门。基于此，有必要从采购成本控制上做一定的工作，以此来获得相对的竞争优势。通过对统计数据的分析可以发现，在汽车制造企业的整车成本组成中，零部件的采购成本占据总成本的比重大约为67%,鉴于此，对采购成本进行科学合理的缩减，一方面是能降低汽车制造企业的整车成本，提高整车市场利润空间，为汽车制造企业取得更好的利润和效益做出贡献。而从另外一方面来讲，则是可以直接提升整车的性价比，为我国的汽车制造企业在国内外汽车整车市场中谋取一定的相对竞争优势。由此可见，从采购的过程中控制生产成本是我国汽车制造企业当前获得竞争优势的一项直接、有效、可行的方案。所以，本文将从汽车制造企业在采购环节的成本控制进行研究。 2成本控制相关理论综述 企业以及管理学家一直在重点研究成本控制的课题。在20