如何加强会计内部控制与管理.docxVIP

　　［摘要］随着国家的发展，建筑工程建设受到广泛关注，然而，目前部分建筑企业在建筑工程中，还不能有效开展会计内部控制与管理工作，难以通过良好的会计内部控制与管理方式提升建筑工程经济效益，因此，建筑工程财务会计部门必须要制定完善的内部控制与管理制度，逐渐提升内部控制与管理工作效率，为其后续发展奠定基础。 　　［关键词］建筑工程；会计内部控制；管理措施在建筑工程实际建设过程中，会计内部控制与管理工作较为重要，只有加强会计内部控制与管理工作力度，解决会计造价与虚报账务等问题，才能全面提升建筑工程的预算与各类核算工作，减少不必要的经济损失，提升建筑工程经济效益。 　　1建筑工程会计内部控制工作分析会计内部控制与管理工作内涵。 　　在建筑工程建设过程中，会计内部控制就是对建筑工程各个阶段进行管理，主要包括建筑工程决策阶段、建筑工程招投标阶段与建筑工程勘察阶段等，需要财务会计人员可以利用全过程与动态化的管理方式开展内部控制工作。 　　同时，建筑工程是个企业的财务会计部门需要全面了解相关规章制度，保证会计业务的管理与控制可以达到相关标准，提升建筑工程会计内部控制与管理工作质量。 　　2建筑工程会计内部控制与管理工作现状分析在建筑工程实际施工过程中，还存在较多会计内部控制与管理问题，影响着建筑企业的发展，难以提升建筑企业经济效益，具体问题包括以下几点。 　　21缺乏完善的会计内部控制与管理体系。 　　目前，部分建筑工程施工企业在会计内部控制与管理过程中，还没有制定完善的内部控制与管理体系，难以通过财务控制方式开展管理工作，导致其工作效率降低。 　　一方面，部分建筑工程企业中的财务管理制度存在不足之处，财务会计内部控制与管理人员没有树立正确的工作意识，在实际工作期间，很容易出现工作态度不认真的现象。 　　另一方面，建筑工程企业财务部门没有意识到会计内部控制与管理工作的重要性，不能制定完善的管理制度，无法约束会计工作人员的行为，导致出现建筑工程会计内部控制与管理问题，无法提升会计内部控制与管理工作效率［1］。 　　例如某企业在2015年2月份的时候，没有建立完善的会计内部控制与管理体系，利用传统的管理方式对会计进行管理，在2015年5月份查账期间，发现有部分账目无法核对，导致企业出现20万元的损失，降低了企业的竞争能力。 　　22缺乏规范的会计内部控制与管理活动。 　　目前，部分建筑工程企业没有意识到会计内部控制与管理工作的重要性，会计内部控制工作较为薄弱，不能严格要求会计工作人员的工作行为。 　　部分会计人员在开展工作之前，没有做好市场调研工作，不重视财务评价工作，不能根据企业的实际需求开展投资问题分析活动，导致建筑工程企业投资风险问题逐渐加深［2］。 　　同时，部分会计人员在工作期间，没有认真仔细的开展财务预算工作，难以准确、有效的对建筑工程进行财务预算处理，导致其工作效率降低。 　　对于建筑工程企业招投标工作而言，财务会计部门不能做好财务审查与分析工作，无法严格考察各个投标企业，导致不符合相关规定的企业中标，严重的影响了建筑工程企业的长远发展，另外，建筑工程企业财务会计部门在开展会计内部控制活动的时候，不能规范会计内部控制与管理工作，难以提升其工作规范性，甚至会出现一些无法解决的问题［3］。 　　23缺乏会计内部控制监督检查工作制度。 　　建筑工程企业不重视会计内部控制与管理工作，没有制定完善的会计内部监督检查工作制度。 　　首先，建筑工程企业还没有建设完善的监督体系，对于会计内部控制工作而言，不能通过财务监督方式明确会计工作中存在的问题，也无法采取有效措施解决问题［4］。 　　其次，建筑工程企业不能完善内部审计工作制度，经常出现内部审计工作流于形式的现象，无法通过内部审计工作正确评价会计部门的工作，甚至没有明确各个监督部门的监督范围，只能监督建筑工程项目会计核算工作，无法提升内部审计工作效率，导致建筑工程企业出现严重的经济损失。 　　最后，建筑工程企业领导人员不重视会计内部控制与管理工作，不能充分发挥财务会计监督工作作用，难以增强监督部门的权威性，同时，建筑工程企业监督部门缺乏发言权，无法解决其中存在的问题。 　　3建筑工程中加强会计内部控制与管理工作力度的对策建筑工程企业必须要重视会计内部控制与管理工作，制定完善的内部控制与管理制度，提升会计工作质量，减少其中存在的问题，具体措施包括以下几点。 　　31制定完善的财务会计内控与管理体系。 　　建筑工程企业需要制定完善的财务内部控制与管理体系，约束财务会计内部控制与管理人员的行为，提升其工作科学性与合理性。 　　首先，建筑工程企业领导人员必须加大对财务会计内控管理工作的重视力度，大力宣传相关工作，督促各个部门制定完善的管理制度，建设相关管理体