怎样做好公司安全管理工作.docx

------WORD格式-----可编辑------- --- 怎样做好公司安全管理工作 一、抓制度建设，落实安全生产责任制 为了做好安全生产， 公司成立以总经理为组长， 各职能部门负责人为组员的“公司安全生产小组”；各项目部成立以项目经理为组 长，各班组长为组员的“项目部安全生产小组”。 建立各级安全生产责任制，包括总经理、生产副总经理、技术负责人、质安科、工程师室、生产经营科、 办公室等的各级安全生产责任制；项目部建立包括项目经理、项目技术负责从、施工员、安全员、班组长、作业人员、电工、机械工等各级安全生产责任制。 项目经理为项目部安全生产第一责任人。将安全生产管理责任制层层落实， 并制定相关的教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度，明确各自的安全管理考核指标，由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理的格局。 为了保证安全目标职责的顺利实现， 公司制定了《安全生产考核奖惩办法》、《施工现场违反安全操作规范罚款条例》 、《施工期现场文明施工奖罚条例》、《工程质量和安全奖罚暂行规定》等等。使企业的安全生产与职工每个人的利益、 荣誉紧密地联系在一起， 促进安全生产工作的顺利实现。 二、抓安全管理人员的责权利，提高其监管地位 企业安全管理水平的高低， 取决于领导的工作思路和安全管理人员的素质、工作作风。第一，为安全管理人员创造一个良好的工作环 境，最大限度地发挥他们的作用。编制各级安全生产责任人花名册， 设置安全技术科， 配备专兼职安全员。 选配身体健康、有较强责任心、敢于管理、有丰富生产实践经验的同志担任主要岗位， 以文件形式公布任命，保证安全管理人员在工作中的权威性和稳定性。第二，考虑到安全管理人员繁重的工作内容和肩负的重要使命， 企业领导坚决支持并认可他们的工作业绩，在住房、职称、工资待遇、评先奖优等职工切身利益方面给予尽可能多的照顾， 使安全管理人员工作起来更有责任心和积极性， 把大部分时间和精力投入到生产一线， 帮助现场解决安全实际问题， 更好地发挥安全把关作用， 为企业安全生产工作取得优异成绩做出更多的贡献。 三、抓专项整治，加大安全检查力度 根据上级部门的有关文件精神， 结合本公司实际情况， 广泛开展 专项整治。一是坚决取消竹脚手架。 按要求全部采用扣件式钢管脚手 架。二是垂直运输机械专项整治。重点对塔吊、物料提升机和外用电 梯运行中的违章指挥和违章操作， 确立了起重机械安装申报制度、 安 装后的登记备案制度、强制进行安装检验制度和起重机械报废制度， 坚决淘汰建设部已明令禁止使用的起重机械。 三是高处作业防护专项 整治。重点审核各外脚手架的搭设和密目安全网的挂设。 建筑工程施 工阶段，高空、立体、交叉作业施工繁多，安全防护主要以“三宝、 四口、五临边”为重点，对楼梯口、进出口、洞口、井口和预留管道 口、井字架的进出料口等进行严格围蔽保护， 建筑物外围进行全封闭 保护，拉挂合格安全网，设置警示安全标志牌。四是施工用电的专项 整治。临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点， 均要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。电箱实行“一机一闸一箱一漏电”，照明、动力分别设置，采用 TN-S 接零保护系统，认真建立临时用电档案。 五是基坑支护专项整治。 将深基坑施工作为重中之重。六是对建筑施工钢管、 扣件的专项整治，建筑施工禁止使用不合格钢管、扣件；新购进钢管、扣件一律实行备案制度。 四、抓检查、除隐患，加大安全物质投入 结合本企业实际情况， 制订相关的防护措施， 重点抓好落实安全生产责任制和安全防护，对重点项目、重点部位实行重点检查，危险 部位反复检查。 着重查制度、 查违章、查隐患。通过不断检查、 督促、整改和落实，严查密检，确保人人、处处、时时处于安全良好状况， 预防事故的发生。 一旦发现问题，则一查到底，按章处罚并勒令整改，决不手软和姑息。 整改通知书明确规定整改的完成时间， 整改责任部门要签署整改完成情况和时间， 由安全管理部门或安全检查人核实整改情况后确认，才能关闭检查不合格项。 企业通过加大对安全生产管理人员、安全防范措施的资金投入，为安全生产提供保障。 1、在个人防护方面，企业领导特别重视，给进入施工现场的所有人员配备安全帽， 给高处作业人员配安全带， 并强制有关人员严格按规范要求佩戴。 对违反者一经发现立刻予以制止， 耐心教育并严格按章处理，促使广大员工自觉使用防护措施。 2、在设备机具的安全性和维修管理方面，严格设备进场的性能 检查，严抓安装就位后的安全调试， 并建立设备卡及时记录使用过程 的故障、维修、保养情况，以保障施工设备的正常运转。 3、在消防方面强化管理，确保防火安全。为贯彻“安全就是效 益”的思想，企业领导严格按照有关消防管理条例的要求配备消防器 材和设