国际职教理念本土创新实践.pptVIP

* * * * * And each step requires different activities, skills and resources 1. Aware 2. Accept 3. Act 4. Build 5. Blend 6. Consequence Real change must follow this sequence Lominger A3B2C1 75% of Successful Development Happens Here 小班教学 自我测评 改善计划 日常管理实践 检查改进 与优秀同行交流 （四）领导力提升方法 * 般若 禅定 持戒 布施 忍辱 精进 禅宗：六度成佛 综合积分（三） 团队名称 任务一 任务二 任务三 任务四 总积分 01电子系 02信息系 03机电系 04精密系 05建筑系 06艺术系 07工商系 08外语系 09公共部 综合积分（三） 团队名称 招兵买马 西天取经 传经送宝 排名 01电子系 02信息系 03机电系 04精密系 05建筑系 06艺术系 07工商系 08外语系 09公共部 （五）传经送宝 1.请优胜团队分享经验,请失利团队总结教训 2.各组观点不要重复 3.一组发言后，其他组现场打分，取均值 4.给以适当鼓励，指出不足之处，便于总结 Action Willpower Ability * * * * * * * * * * * * * * * * CAREER ARCHITECT/Leadership 101 Training 2008 (C)2006, 2008 Lominger International, a Korn/Ferry Company * * * * CAREER ARCHITECT/Leadership 101 Training 2008 (C)2006, 2008 Lominger International, a Korn/Ferry Company * CAREER ARCHITECT/Leadership 101 Training 2008 (C)2006, 2008 Lominger International, a Korn/Ferry Company * * CAREER ARCHITECT/Leadership 101 Training 2008 (C)2006, 2008 Lominger International, a Korn/Ferry Company * SIPIVT 用明天的科技 培养今天的学员 为未来服务 SIPIVT 国际职教理念 本土创新实践 国际职教理念 本土创新实践 国际职教理念 本土创新实践 如 何 提 升 团 队 领 导 力？ ？ 2010-1-24 培训目标 1.如何创建团队，了解团队成员的特点？ 2.如何进行分工，高效完成既定任务？ 3.提升团队领导力和执行力的方法？ 一、如何创建团队？ （一）招兵买马 1.以系部为单位进行分组，每组11人。 2.推选出队长（队名、口号、标识）。 3.组建5人取经团队。 4.按照组团成功顺序记录在案。 5.最迟不超过1-23日晚上12点。 （二）讨论：《西游记》中的师徒5人的优缺点分析 引导： 如果一个团队里面，只有风风火火的悟空、圆滑懒惰的八戒，没有沙和尚这样少说话、肯做事的人，谁来挑行李?谁来照顾唐僧?危机关头谁来挺身而出?我想，领导应该是希望自己的队伍里多一些沙和尚这样的人吧!他本事不大，勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋忠诚，是团队可靠的基石。 （三）总结 团队 人员（People） 目标（Purpose） 定位（Place） 计划（Plan） 权限（Power） 1.团队五要素 由不同经验背景、知识和技能的个体组成，有着共同的使命，相互协同工作以实现共同目标。 2.团队与群体的区别 T—together E—everyone A—achieve M—more 3.团队的根本属性是“1＋1＞2” 团：通过沟通形成共同愿景 队：通过倾听形成集体合力 4.如何打造卓越团队？ 及时 鼓励与改进 开展 培训与探讨 创造 协作氛围 选拔 合适人员 二、杰出领导的能力结构？ （一）西天取经 1.按照“取经目标、成员分工、时间安排、路线设计、资源保障”五个方面制订取经方案。 2.组长介绍方案，其他8个组根据创新性、可行性、经济性三个原则评判，10分制，精确到小数点后2位。 西天取经路线 　　长安(今陕西西安)——秦州(今甘肃天水)——兰州——凉州(今甘肃武威，2/3人口为外国商人，玄奘在这里讲经首次获得了国际声誉； )——瓜州(今甘肃安西县东南)——玉门关（今甘肃安