基于BIM的医院建设项目IPD模式应用研究.pdf

2014年11月 璜目篁理技木 第12卷第11期 PROdECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 1∞ 基于BIM的医院建设项目IPD模式应用研究 陈奕佳刘菁 (北京交通大学经济管理学院，北京100044) 摘要：医院建筑结构复杂，更新快，日趋智能化。传统的交付方式已经逐渐不适用于此类项目的建设。IPD 模式作为一个全新的理念，已经得到越来越多业主、设计方和承包商的关注。BIM技术作为IPD的载体， 贯穿了项目的全生命周期，推动了IPD的发展。根据BIM的实际应用以及国内外医院建设运用IPD模式的 成功项目经验，以鄂尔多斯东胜区某新建健康中心为例，提出作为IPD模式成功实施的技术手段，BIM在 项目各阶段的具体应用方法，以期对国内采用IPD模式的医院建设项目提供参考意见。 关键词：医院建设；交付方式；综合项目交付；BIM 0 引言 享”。而从其所提倡的“主要参与者的早期加 入”“贯穿项目全生命周期”的理念，也使IPD 随着医疗水平的提高，医院新建和扩建项目 优于传统模式，在项目各参与方之间建立更持久 不断增加。相对于其他建筑，医院建筑具有其自 的合作关系，进而成为目前最先进和最具优势的 身的特点，主要体现在：①建筑信息量持续增 交付方式。 Information 加；②管线系统复杂；③项目建设投资大、工期 建筑信息模型(Building Model， 长；④建设项目参与人员多。 BIM)是支持IPD成功高效实施的技术手段，不 目前国内在医院建设领域，采用的项目交付 仅能提供多维的虚拟仿真，而且包含了项目几乎 方式依旧为传统的如设计一建造(DB)、设计一所有的信息，方便参与建设的各方实时了解项目 情况，真正打破了各方之间的隔阂，推动了IPD 招标一建造(DBB)、建设一管理(CM)等方式， 但是在这些传统项目交付方式下，建设项目参与 的发展。IPD和BIM作为一套全新的工程管理模 者由于缺乏长期而稳定的合作关系，信息资源共 式和一种先进的项目信息化技术，二者的结合已 享困难等原因使得设计和施工通常处于独立运作 经得到国内外越来越多业主、设计单位、施工单 的状态。各个成员之间往往只追求自身利益的最 位的关注。但因存在商业和法律方面的障碍，国 大化，而互相规避风险、推卸责任，因而为医院 内医院建设项目还未普遍采用基于BIM的IPD 建设项目带来了一系列阻碍其发展的问题…。 模式‘31。 Deliv． 综合项目交付方式(Integrated 本文以鄂尔多斯东胜区某新建健康中心为 Project ery，IPD)继承了传统项目交付方式的优点并创例，讨论基于BIM的IPD模式在实施过程中如何 造性地构建出新型的契约关系。美国建筑师协会 发挥最大效用，并提出了具体的应用方法，以期 将IPD定义为一种项目交付方法，即将业主、设 为国内大型医院建设项目在BIM及IPD的使用上 计方、承包商全部集成到一个流程中。在该流程 提供有益的参考。 中，所有参与者有效合作，充分发挥自己的智慧 和才华，从而在设计、施工和运营等阶段，优化 1 基于BIM的IPD模式应用案例研究 项目成效、为业主增加价值、减少浪费并最大限 度提高效率旧J。与DB、DBB模式相比，IPD更1．1案例背景