园林工程施工管理现状及对策8篇.docxVIP

　　第一篇园林工程施工管理探讨1园林工程施工管理内容11园林工程施工设计施工组织设计在整个园林工程施工中占据重要位置，是保证施工质量的基础工作。 　　在施工过程中必须根据实际情况设计施工计划图，详细掌握现场情况，做好实地勘察，制定具体施工组织方案，并保证其具有一定的合理性。 　　12园林工程施工现场管理园林工程施工现场管理主要包括两部分，分别是施工质量管理和施工安全管理[2]。 　　1施工质量管理。 　　质量管理指的是根据现场的需要结合实际特点对施材料、设备资源、施工技术、人力资源等进行管理，在明确是质量目标的同时确保工程施工质量。 　　同时还包括材料质量控制、采购和内部质量检验工作。 　　2施工安全管理。 　　安全管理是指在施工过程中对现场进行安全防护，保证施工现场人员和设备始终处于稳定状态，以保证整个工程的顺利进行。 　　全面贯彻落实施工现场安全防护措施，坚持安全与施工同步，将安全理念融入生产中。 　　2园林工程施工管理中存在的问题在园林景观施工设计中，建设单位不仅要考虑当前的施工效果，同时也要将眼光放长远，分析未来的发展趋势，并提前做出合理的建设和规划。 　　但在目前的景观设计中，绝大多数的建设单位忽略这一点，主要原因有以下两方面首先是对未来的发展并不确定，不愿意做无谓的损失，同时提前规划和设计具有一定难度，耗费的成本也较大；其次是在目前的相关制度规定中，未来的功绩不能归到现任领导身上，这导致很多地区不愿进行长远建设。 　　园林景观在这种环境的影响下发展停滞不前，返工现象频频出现，资源严重浪费[3]。 　　同时，园林工程施工管理中监管力度较差，主要体现在以下几点1施工队伍资质参差不齐，违规操作现象频频出现，徇私舞弊现象极为严重，导致园林工程质量出现严重问题；2施工材料质量不符合标准，部分建设单位为谋取更多的利益，使用大量的假冒伪劣产品，导致园林工程出现大量的安全隐患；3施工现场管理制度不够完善，管理方式落后，导致现场秩序混乱，经常出现返工现象，造成严重的经济损失；4缺乏良好的质量控制意识，手段匮乏，导致施工单位的施工水平极低，监管出现漏洞。 　　3加强园林工程施工管理的有效措施31建立高素质的施工队伍首先要建立一支高素质、高水平的施工队伍，并进行培训和考核，保证其具有丰富的施工经验，做好各环节的工作。 　　制定严格的考核机制，定期进行考核，考核不合格者立即停止其工作并进行培训，从根本上杜绝不良问题的出现[4]。 　　工程管理人员要定期组织开展相关实践活动，同时要结合自身园林工程施工管理的实际情况，适当创新施工理念，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导。 　　此外，也要充分调动园林工程施工技术管理人员的积极性，加强员工的培训教育，不断提高专业水平和职业道德素质，建立一支高素质高水平的施工队伍，确保工程质量。 　　32创新施工设计理念所有园林景观的根本任务是为人民服务，因此在进行园林景观设计时必须保证良好的设计理念，坚持以人为本，根据实际需要进行适当创新。 　　在设计时注重天人合一，师法自然，充分考虑人们的精神所需，保证园林景观设计满足人们的审美观念，使其更好地为人民服务，为社会服务。 　　33加强施工质量控制施工企业必须加强质量控制，建立完善的施工监理制度，不仅可保证最终的施工质量，同时也能使施工单位的权益得到有效保护[5]。 　　园林工程施工要致力于打造精品工程，施工方案要保证具有一定的预见性，以便在施工过程中遇到任何的问题都能及时处理。 　　4结语随着经济的发展，未来园林景观将会受到更多的重视，为更好地保证园林景观建设质量，相关部门必须加强管理，做好施工设计和质量控制，同时工作人员也要不断丰富自身经验，掌握先进的施工技术，保证园林工程的质量。 　　作者邹晓文单位江西祥瑞集团参考文献[1]涂爱萍武汉园林绿化工程施工质量管理探析[]中国园艺文摘，2010969-70[2]胡慧祖园林绿化施工的质量管理探讨[]现代园艺3]宁楚彪园林施工管理现状及建议[]中国新技术新产品164[4]吴忙忙，陈杰探讨园林施工管理的控制要点[]现代园艺，2012884[5]刘春媚浅谈园林工程的施工管理[]中国新技术新产品二篇园林施工管理水平提升策略摘要当今我国园林绿化十分普及，对园林工程也提出了更高的质量要求。 　　但是，因为我国之前没有十分注重园林绿化这方面工作，现在我国园林工程单位在实际的工作中存在着不少的问题。 　　本文主要针对当今我国园林施工管理方面存在的问题，提出一些应对措施，希望对我国园林施工管理水平的提高有所帮助。 　　关键词园林施工；管理；措施1我国园林施工管理存在的主要问题11园林施工队伍结构较单一现阶段我国园林