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街道党工委全区经济会议上讲话 　　各位领导、同志们：　　即将过去的**年是很不平常的一年，是我们应对区划调整，人员重组、新的经济政策出台，继续保持区域经济快速发展的一年；是社区建设强势推进，环境面貌显著改善，各项事业取得丰硕成果的一年。一年来，我们街道的广大干部群众在区委、区政府的正确领导下，高扬发展主题，紧紧抓住经济建设这个中心，积极适应国家宏观调控的形势，以科学发展观为指导，创新发展思路，抢抓发展机遇，鼓足发展干劲，凝心聚力，使得南门地区的区域经济发展保持了一个良好的发展态势。　　截止到月份，南门街道累计完成入库税.万元，完成全年计划指标的.%，力争指标的.%，奋斗目标的.%，提前一个月完成全年税收工作指标。同时，招商引资工作也取得了不错的成绩，全年共完成注册资金.万元，完成力争指标万元的.%；引进企业家，其中内资企业家,外资企业家,从外区引进的企业家；家企业中注册资金在万以下的家，-万的家,-万的家,万以上的家，给上级领导部门交上了一份满意的答卷，同时也积累了些经验：　　一、招商引资树立“两种理念”、突出“三个重点”，实现了“三个转变”。　　在今年街道合并之初，街道党工委领导班子在分析形势、总结经验的基础上，确立了“”的招商思路，即树立“两种理念”、即树立环境招商和感情留商理念，以良好的环境吸引客商，以真诚的服务留住企业；突出“三个重点”、即突出引进投资万元以上的重点企业，突出引进房地产建设项目，突出引进外区项目。　　由于树立了新的发展理念，把握住了发展的关键，南门地区的招商引资工作实现“三个转变”。一是招商战略实现了“等商上门”向“主动出击”的转变。实行经济目标个人考核制，把招商引资、协税护税的经济指标落实到个人，考核到个人，从而激发全体工作人员的积极性和主动性。二是招商环境实现了从单一的“硬件环境”向多元的“和谐环境”的转变。绿色社区、健康社区、学习型社区、五位一体等一系列特色社区建设，营造出了一方良好的投资环境。三是招商引资工作质量实现了从“注重数量”向“优化结构”的转变。今年来，南门地区第三产业共出税.万元，占今年税收总量的.%，其中，餐饮业出税.万元，房地产出税.万元，两者共计占今年税收总量的.%，与此同时，一批科技含量高的，环保型的，出税质量高的企业也相继在南门地区落户，优化了区域经济的产业结构，增强了区域经济发展的后劲。　　二、优化资源、合理配置，实现了街道自有资产保值增值。　　街道合并之初，我们就坚持“盘活存量，保值增值”的工作原，选派专人对街道自有资源进行了全面排摸，对每一处房产进行丈量、制图、汇总、造册。并对合同的签订情况进行了全面整理，并根据现有资产的价值进行了重新评估，对部分增值房产的租金实行了上调，并落实了保证金收取制度。同时还借合同续签之际，实行“腾笼换鸟”政策，调整租赁对象，将房产提供给高收益行业、高出税行业的租赁户，以发挥房屋的最大收益。在利费的收缴上，强化收缴的力度，做到不少收、不延期。同时在自有资产的管理上，实行了一整套科学有效的收管制度，实现了催缴、收缴、入帐、审核、统计、归档的多线贯穿循环式管理，使资产运行公开透明，做到环环监督，层层提醒，实现了颗粒归仓。　　三、清理合并，统一管理，实现了向提升经济管理水平要效益。　　经济管理工作从规范管理入手，向管理要效益，开源节流，将有限的财力利用好，为街道其它工作的开展提供了坚实的物质基础。一是完善账户设置，将原先个单位账户合并成个。二是充分发挥结算中心的作用，清理了街道所有银行帐户，完善各种财务制度，将街道收费统一起来，认真执行财务预算，做到财务开支计划性、科学性。三是完成了财务电算化甩账的准备工作，为早日进入电算化管理打下了基础。四是定期做好街道内部的循环审计工作，并落实了对下属事业单位、社区居委会基建项目的审计督察工作。一年下来，街道的经济管理水平上了个新的台阶，实现了向管理要效益的跨越。　　四、以区域经济发展为动力，促进了南门地区经济社会和谐发展。　　较好的经济发展势头，成了拉动南门街道社区建设强有力的动力。一年来，我们围绕“经济抓党建，抓好党建保经济”的思路，在个社区成立了党委，个社区成立了党总支，个社区建立了“社区党员服务中心”，中心坚持“以人为本、发挥优势、服务社区”，积极开展双向服务，使社区党组织充分发挥了统揽全局、协调各方的优势，为社区建设的深入推进聚集了强劲的发展合力。　　今年，我们通过收回出租房、流失房以及和物业公司共建等形式，已先后实施了个社区办公活动场所的改扩建，其中竹辉、东大街、玉兰、桂花、金狮等社区扩建后的面积均超过平米。养蚕里第　　一、养蚕里第　　二、吉庆和金狮社区经改建后都超过平米，大大改善了办公活动的条件。目前，街道的个社区已有个社区达到了星级社区创建的硬件标准。同时，依托星级