第10章成本计算的品种法.pptVIP

表9 辅助生产费用分配表（直接分配法） 辅助 生产 车间 分配 数量 分配率 分配 费用 分配对象 基本生产成本 制造费用 管理费用 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供电 车间 93 830 0.2 18 766 69 500 13 900 5 810 1 162 18 520 3 704 供热 车间 3 491 6 20 946 2 700 16 200 420 2 520 371 2 226 合计 —— —— 39 712 —— 30 100 —— 3 682 —— 5 930 辅助生产费用分配方法？ 表10 动力费用分配表 分配对象 分配标准（实际工时）（小时） 分配率 分配金额 甲产品 5 600 19 600 乙产品 3 000 10 500 合计 8 600 3.5 30 100 30 100/8 600 4.分配基本生产车间制造费用表11 制造费用明细账（基本生产车间） 摘要 材料费用 职工薪酬 折旧费 办公费 水费 动力费用 其他费用 合计 分配材料费 8 655 8 655 分配职工薪酬 3 876 3 876 分配折旧费 6 780 6 780 分配其他费用 2 000 2 600 6 400 11 000 分配长期待摊费用 5 500 5 500 分配长期待摊费用 2 475 2 475 分配辅助生产费用 3 682 3 682 月计 8 655 3 876 6 780 2 000 2 600 3 682 14 375 41 968 本月转出 8 655 3 876 6 780 2 000 2 600 3 682 14 375 41 968 表12 制造费用分配表 分配对象 分配标准（实际工时） 分配率 分配金额 甲产品 5 600 27 328 乙产品 3 000 14 640 合计 8 600 4.88 41 968 41 968/8 600 5.计算分配完工产品成本和月末在产品成本表13 甲产品定额消耗量计算表（约当产量） 项目 工序 数量 （件） 材料定额消耗量（千克） 工时定额消耗量（小时） 单件 总量 单件累计 总量 月末在产品 1 20 35 12 120 2 70 25 1 295 3 50 31 1 400 合计 140 35 4 900 2 815 完工产品 100 3 500 3 100 120= 20x12x50% 1 295=70x[12+(25-12)x50%] 1 400=50x[25+(31-25)x50%] 表14 甲产品成本计算单（定额比例法） 摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在产品 18 954 14 707 8 883 10 528 52 712 本月生产费用 21 390 19 600 15 960 27 328 84 278 合计 39 984 34 307 24 843 37 856 136 990 费用分配率 4.76 5.8 4.2 6.4 -—— 完工产品 定额 3 500 3 100 3 100 3 100 —— 实际成本 16 660 17 980 13 020 19 840 67 500 月末在产品 定额 4 900 2 815 2 815 2 815 —— 实际成本 23 324 16 327 11 823 18 016 69 490 表15 乙产品成本计算单（按年初固定数计算） 摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在产品 5 000 1 200 2 600 1 600 10 400 分配材料费用 36 540 36 540 分配职工薪酬 8 550 8 550 分配动力费用 10 500 10 500 分配制造费用 14 640 14 640 月计 36 540 10 500 8 550 14 640 70 230 累计 41 540 11 700 11 150 16 240 80 630 完工产品成本 36 540 10 500 8 550 14 640 70 230 月末在产品成本 5 000 1 200 2 600 1 600 10 400 6.结转各产品成本计算单中的完工产品成本表16 基本生产成本明细账 摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合计 月初在产品 23 594 15 907 11 483 12 128 63 112 分配材料费用 57 930 57 930 分配职工薪酬 24 510 24 510 分配动力费用 30 100 30 100 分配制造费用 41 968 41 968 月计 57 930 30 100 24 510 41 968 154 508 累计 81 524 46 007 35 993 54 096 217 620 结转完工