合同管理工作总结.docx

------WORD格式-----可编辑------- --- 四川苍溪县 XX建筑工程有限公司 二 0 一一年度合同管理工作总结 苍溪县工商局： 2011 年是我公司规模健康发展的一年。一年来，我司的合同管理和诚信示 范工作在县工商局、 城郊工商所和有关部门的指导帮助下， 得到了长足发展。 企业规范运作、依法经营、诚实守信。 2008 年来我们克服特大地震、冰冻、霜冻等自然灾害， 针对国际金融海啸所带来的影响， 公司全体干部职工团结一心， 化 压力为动力，保证了计划目标的实现。全年共完成建筑业产值 2013.5 万元，实 现利润 51 万元。 领导重视，各部门齐抓共管 合同管理的好坏直接关系到企业形象和效益的优劣。年初公司就把合同管 理和保持诚信企业列入了年度计划， 纳入了重要议事日程， 一是调整充实了领导班子，实行了分级负责制，做到了日常事务有人管，具体工作专人抓，使合同管 理步入良性发展态势； 二是不遗余力地对在职人员进行 《合同法》的学习和培训，宣传合同管理方法知识和经验，主动订阅了《市场与消费报》 、《四川质量报》，让职工学习相关法律法规， 自觉遵守行业管理，斥资参加四川省工商局举办的 “重合同、守信用”企业示范金榜活动， 用实际行动大力宣传企业重守工作的重要性，形成齐抓共管的热潮； 三是学习国务院颁发的 《建设工程质量管理条例》 和建设部颁发的《强制性规范的标准》为契机，结合普法教育，在召集中层以上管理人 员培训学习的同时， 各项目部自觉地组织工人进行学习， 使职工的法律知识水平和法制观念明显增强，让他们知道了懂法、守法，严格按照国家法律、法规从事生产等活动。为企业管理好合同、签订好合同、履行好合同，扎实地开展好“重合同、守信用”活动打下了坚实的基础；四是依法经营，照章纳税，积极上缴国家税金，搞好税企银企关系，获得了他们的支持，收到了明显的效益。已连续六年保持了苍溪县纳税大户的称号。 一、 加大对合同订立环节和类容的管理控制 重合同、守信用，是企业按照国际管理从事经济活动的需要，是企业盛衰 成败的立业之本。一年来，我们主要在合同的签订、 履行和回访等方面下了功夫。 首先，在合同订立之前， 要对对方资信情况和履行能力进行必要的调查， 我们一 方面从自身做起， 信守合同，另一方面也慎重地选择了信誉好、 能力强的对方作 为合作对象，减少了工程中扯皮和不必要的矛盾纠纷； 二是在合同形式上彻底杜 绝了“君子协议”和“手抄本”等不规范的合同存在。对法律、行政法规要求采 用书面形式的， 我们采用了书面形式。 对国家已发布合同示范文本， 签订书面合 同时，我们全部参照各类合同示范文本，并在合同条款的合法性、完备性、合理 性上进行了认真审查， 做到了公正、 公平交易，同时按照法定程序在合同主管部 门进行了合同签证，签证率大 100%；三是对正在履行和已经履行完毕的合同， 经常和定期进行了清理检查， 牢固树立了一切为为用户着想的思想， 经常对用户 进行建筑质量回访， 征求用户意见和解决技术问题， 免费为用户进行工程项目外 的维修，大力加强了售后服务， 同时建立了用户来访处理反馈单， 为用户提供咨 询，协商解决好了可能发生的问题，巩固了协作关系。在收集信息的基础上，将 信息反馈到企业决策机构，促进了企业生产、销售、合同履行的良性循环，提高 了企业的社会信誉， 至今未发生一起无效合同和违约纠纷； 四是加强对合同档案 的管理，由其对建设工程从工程计划到竣工验收以及质量跟踪等方面的资料， 装 卷成盒，使之一目了然， 档案的管理实行专人专柜， 为提高企业的经济效益起到 了保护作用。 一年来，我们在抓经济工作的同时，也强化了对合同管理制度的建设。重 新修订完善了合同等方面的制度， 并装订成册， 同时做到了规范上墙。 讨论通过了企业《重合同守信用实施办法》 、《合同管理制度》、《工程档案管理制度》，并逐项加以贯彻实施。 一是实现了工程质量零投诉， 从董事长到一线工人都牢固了 “质量在我手中、优质服务为重”的理念，工程质量合格率 100%。二是以“创 品牌、树形象”为契机，增强企业影响。中标建设的工程，严格依照公司合同管 理规定，按时发放工人工资，没有恶意拖欠行为，实现安全生产、文明施工、质 量上乘，在全县树立了良好形象。 承建的工程也成了企业的活广告， 企业品牌在 此提升。三是做到了依法经营，自觉接受了政府行政部门的监督、指导、帮助， 密切融洽了相互之间的关系， 经济效益在同行中名列前茅。 正式这样，在业务工 作实际中，我们的合同管理每个环节相互牵连， 相互监督， 从而保证了每一份合 同的有效性，促使了合同管理进一步规范化、现代化，使得企业连续 2009 年我司在合同管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题，施工战线广 而长，建设方资金不到位， 严