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- 2019-04-22 发布于江苏
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高级财务管理试题
一、单项选择题 ( 在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干
的括号内。每小题
2 分,共 30 分)
1.
成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的(
)。
A. 全部成本费用
B. 不可控成本
C.可控成本
D.销售收入
2.
企业价值型管理的实质内涵是(
)。
A. 人的价值实现
B. 商品价值的实现
C.现金流量管理
D.账面价值的实现
3.
处于初创期企业的筹资战略应为(
)。
A. 相对稳健型的筹资战略
B. 激进型的筹资战略
C.高负债率的筹资战略
D.权益资本型的筹资战略
4.
下列表述错误 的是(
)。
..
投资中心是最高层次的预算责任单位
投资中心实质上是企业全面预算的执行人
C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心
D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心
5. 零基预算编制程序采用的方式是(
)。
A. 自上而下式
B. 先自上而下,再自下而上
C.自下而上式
D.先自下而上,再自上而下
6. 多变模式分析模型所预测的财务危机是指(
)。
A. 无力支付优先股股利
B. 企业破产
C.拖欠偿还账款
D.透支银行帐户
7.MVA指标认为,公司用于创造利润的资产价值总额是指(
)。
A. 公司资产账面价值
B. 公司资产市场价值
C.公司资产经济价值
D.公司资产重置价值
8.
某公司的资产变现率为
90%,资产负债率为
40%,则其资金安全率为(
)。
A.36%
B.40%
C.50%
D.90%
9.
经营者股票期权行权或出售股票的时机为(
)。
A. 年报或中报公布之日
B. 年报或中报公布之前
C.限制在“窗口”期内
D.没有任何时间限制
10. 企业集团财务公司最本质的功能是(
)。
A. 融资中心
B. 信贷中心
C.结算中心
D.投资中心
11. 对于企业集团内成员企业而言,各自内部的财务管理活动应( )。
交给集团总部统一安排进行
交给集团财务部统一安排进行
C.在集团董事会安排下进行
D.在遵循集团整体财务战略下进行
12. 下列项目中,由于回购国有股而发生数额减少的项目是( )。
A. 流通股数
B. 股份总数
C.每股收益
D.每股净资产
13. 财务监理委派制赋予财务总监代表母公司对子公司实施( )。
A. 财务监督职能
B. 财务决策职能
C.财务监督与财务决策双重职能
D.间接监督职能
14. 资本经营的主体应该是(
)。
A. 出资者
B. 经营者
C.管理者
D.企业职工
15. 中小企业策略联盟的最大特点是强调(
)。
A. 合作
B. 合伙
C.合资
D.合并
二、多项选择题 ( 在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分
别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。每小题
2 分,共
10 分)
16. 市场价值法包括(
)。
A. 市盈率法
B. 经济利润模型
C.资本资产定价模型
D.期权定价模型
E. 托宾的
Q模型
17. 就大型企业集团而言,调整型财务战略的主要表现形式是(
)。
A. 资产剥离
B. 削减公司费用支出
C.变卖公司一个主要经营部门
D.出售子公司
E. 回购股份
18. 一般认为,中小企业获得风险投资应具备的条件有( )。
A. 高科技 B. 小规模
C.风险企业家有成功经验 D.低负债
有市场
依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包
括(
)。
A. 负债类业务
B. 资产类业务
C.股票买卖业务
D.金融中介服务类业务
E. 外汇业务
20. 国有企业业绩评价指标体系可分为若干层次,它们分别为( )。
A. 专项指标
B. 修正指标
C.基本指标
D.评议指标
E. 综合指标
三、名词解释(每小题
3 分,共
9 分)
内涵价值
财务预算管理
经理层融资收购
四、计算题(每小题 8 分,共 16 分)
甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙企业 60%的股权。相关财务资料如下:乙企业拥有 5000 万股普通股, 2002 年、 2003 年、 2004 年税前利润分别为 2700 万元、 3200
万元、 2800 万元,所得税率 33%;甲公司决定按乙企业三年平均盈利水平对其做出价值评估。评
估方法选用市盈率法,并以甲公司自身的市盈率 25 为标准市盈率。要求:计算乙企业预计每股
价值、乙企业价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。(保留两位小数)
某公司 2004 年度销售收入为 680 万元,息税前收益为 250 万元,资产总额 500
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