1-8D分析..ppt

8D分析 （适用于SQE） SQE—管理供方质量的工程师;课程目的;课程目标;基本知识;8D过程纵览—0;8D过程纵览—1;8D过程纵览—2;8D过程纵览—3;D6：实施和确认永久措施 ——策划和执行选定的永久对策，结束临时对策。 ——确认该项永久对策，并长期监控它。 D7：防止再发生 　　　　　 ——采取必要的系统措施，包括：体系的改进、系统的完善、 方针、惯例、流程、程序、标准、规范的修订，以防止老 问题的复发； ——举一反三，水平展开，以防止类似问题的发生； ——将得到的经验教训文件化，以巩固已取得的成果。 　　　　　　　　;8D过程纵览—5;本课程的具体目标—1;本课程的具体目标—2;本课程的具体目标—3;SQE的责任—1;SQE的责任—2;产品分类与供方分级—1;产品分类与供方分级—2;产品分类与供方分级—3;8D的起始—1;8D的起始—2;8D的起始—3;继续8D过程 ;完成8D过程;8D的关闭;有缺陷的8D—1;有缺陷的8D—2;有缺陷的8D—3;完成过程的收益;优质8D过程的特征;涉及的质量工具;8D报告必须做到什么—1;8D报告必须做到什么—2;8D报告必须做到什么—3;D0：8D准备;D0的关键问题;D0的质量工具;D0：8D准备—1;D0：8D准备—2;D0：8D准备—3;D0：8D准备—4;（D0进入 D1的标准）;D1：建立小组;D1的关键问题;D1常见失误;（D1：建立小组—1）;（D1：建立小组—2）;（D1：建立小组—3）;（D1：建立小组—4）;D1：建立小组—5;D2：描述问题;D2的关键问题;D2的常见失误;D2质量工具;D2：描述问题—1;D2：描述问题—2;（D2：描述问题—3）;（D2：描述问题—4）;（D2：描述问题—5）;（D2：描述问题—6）;（D2：描述问题—7）;（D2：描述问题—8）;D3：确定临时措施;D3的关键问题—1;D3的关键问题—2;D3的常见错误;D3质量工具;D3：确定临时措施—1;（D3：确定临时措施—2）;（D3：确定临时措施—3）;D4：确定和验证根本原因;D4的关键问题—1;D4的关键问题—2;D4常见失误;D4质量工具;D4：确定和验证根本原因—1;D4：确定和验证根本原因—2;D4：确定和验证根本原因—3;D4：确定和验证根本原因—4;D4：确定和验证根本原因—5;D4：确定和验证根本原因—6;D4：确定和验证根本原因—7;D4：确定和??证根本原因—8;D4：确定和验证根本原因—9;D4：确定和验证根本原因—10;D4：确定和验证根本原因—11; D4：确定和验证根本原因—12;D4：确定和验证根本原因—13;D4：确定和验证根本原因—14;D4：确定和验证根本原因—15;D4：确定和验证根本原因—16;D5：确定和验证永久措施;D5的关键问题;D5质量工具;（D5：确定和验证PCA—1）;（D5：确定和验证验证PCA—2）;（D5：确定和验证PCA—3）;（D5：选择和验证PCA—4）;（D5：选择和验证PCA—5）;（D5：选择和验证PCA—6）;（D5：选择和验证PCA—7）;（D5：选择和验证PCA—8）;（D5：选择和验证PCA—9）;（D5：选择和验证PCA—10）;（D5：选择和验证PCA—11）;（D5：选择和验证PCA—12）;（D5：选择和验证PCA—13）;D6：实施和确认永久措施;D6的关键问题;D6质量工具;（D6：实施和确认PCA—1）;（D6：实施和确认PCA—2）;D7：防止再发生;D7的关键问题;D7常见失误;D7的质量工具;（D7：防止再发生—1）;（D7：防止再发生—2）;D8：赞赏与激励;D8的关键问题;(D8：对小组认可—1);（D8：小组认可—2）;指导供方 改进一个有缺陷的8D—1;指导供方 改进一个有缺陷的8D—2;指导供方的表达技巧;回顾一下目标;如果你 不想当总在交学费的 “留级生” 8D会帮助你;INSERT THE TITLE OF YOUR PRESENTATION HERE ;Free PPT Templates - Widescreen(16:9);Click to add title;IN