BIM技术在大型建筑企业项目管理手册（203页 内容丰富）.pdf

深圳市建筑工务署 项目管理手册 二〇一三年六月 编 写 说 明 为了总结我署工程建设项目管理经验， 规范项目管理工作， 提升项目管理水 平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署项目管理手册》 （以下简称《手 册》）。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下： 编写领导小组： 组长：杨胜军 副组长：倪绍文、廖育辉、白光、刘志达、刘春乐、张礼卫 组员：仙新民、彭清、朱萌、苏长永、刘倩、黄旭、陈海明、刘友先、 薛依东、冯际平、孙晓杰、郭伟新、黄起、吴文思 编写工作小组： 组长：张礼卫 副组长：郭伟新 组员：陈文伟、周晓红、李卓、邢云梁、廖玉玲、陈杰标、陈劲松、任 展、龚守同、彭新平、刘建军、胡煜、徐国希、李志军、朱明 《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作。 内容包括正文和附录两部分。其中正文部分共 16 章，第一章针对项目管理工作 内容、管理模式、 组织机构及管理职责等内容作了概述， 其余 15 章分别对 15 项 业务工作作了叙述。 文字叙述力求做到简明扼要， 对于法律法规和我署制度中已 明确的内容不作重复叙述， 着重叙述在项目管理过程中常见的重点、 难点问题和 注意事项。在编排上采用模块化形式，便于今后继续修改完善。附录部分包括附 件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应，便于查阅。 《手册》适用于我署常规项目，对于保密项目、应急项目及其它特殊项目， 《手册》部分内容可能不适用， 在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当 调整。 由于编写组水平所限， 《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用 者批评指正，以便今后继续修改完善。 《项目管理手册》编写组 二〇一三年六月 深圳市建筑工务署项目管理手册 目 录 目 录 第一章 项目管理组织机构与职责 . 1 第二章 项目接收管理 3 第三章 设计管理 5 第四章 开工准备管理 9 第五章 招标管理 12 第六章 进度管理 17 第七章 质量管理 20 第八章 投资管理 24 第九章 合同管理 28 第十章 变更及签证管理