乘用车市场发展趋势跟产业政策.pptVIP

GDP年均增长率：8% * C.购买力迅速提高：价格敏感度下降，品质要求提高 汽车需求量(万辆) 汽车保有量(万辆) 机遇大于挑战，优势胜于劣势 * 对一汽大众有潜在影响的几个企业 * 1.长城 1) 长城的公司战略符合公司成长发展规律，符合现阶段我国大环境(稳扎稳打、小稳强大久） 2) 产品布局健康稳妥 3) 关注上下游的利益 4) 自身造血能力较强(盈利) 相对外资，产品力不够，进一步发展受约束 资源相对弱，一旦遇到外部环境变化将受到严重影响 + 优势 劣势 – * 2.上汽自主的优劣势 1)资源优势(最明显体在供应商优势，国产化基金打造的零部件体系，上汽三大领域：整车、零部件、服务贸易) 2)资金实力 3)人才(上海大众、上海通用培养的) 4)产品与技术(产品平台) + 优势 劣势 – 1)体制：非市场导向 2)研发实力弱于一汽、奇瑞 * 1) 资本运作能力强 2) 发展模式（兼并VOLVO） 3) 成本控制 4) 长远战略（民营企业） 3.吉利的优劣势 1) 产品布局过于庞大 2) 产品开发与制造等环节的衔接 + 优势 劣势 – * * 1-3线城市市场份额变化: 量变到质变 (三)区域市场：加速向中西部、三线市场转移 四大区市场份额变化 * * 分板块和城市级别的需求增速 (07-11年平均速度) 省内市场也在逐步向非省会城市下沉 * 非省会城市销量占比逐年提升 * 20