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XX村两委听民意促换届调研报告 　　换届是在我国经济和社会发展的关键时期进行的，这是党和国家政治生活中的一件大事。下面是语文迷小编整理的XX村两委听民意促换届调研报告，欢迎大家阅读!　　【XX村两委听民意促换届调研报告1】　　为进一步做好XX年我乡村级“两委”换届工作，进一步加强对村级组织规范化、科学化管理，经调研，我乡就村级班子建设基本情况、存在问题等情况报告如下：　　一、基本情况　　(一)实职干部设置情况　　马村乡下辖11个村，1个社区，总人口1XX人，有90个生产队，2个居民小组。按照XX年村级换届时的相关规定，我乡设4职的村有1个(带河村);设3职的村有5个(上村村、方沟村、金华村、石埝村、马村社区)，设2职的有6个(水库村、彭嘴村、碧山村、石窖村、张岩村、沙嘴村)。　　(二)实质干部年龄、学历情况　　1、年龄结构：目前，全乡村(社区)干部共31人，50岁以上，有5人(55岁以上2人)占16%，45-50岁，有8人，占25%，40-45岁7人，占22%,40岁以下11人，占37%。　　2、学历层次：在全乡31名实职村干部中，初中文化程度的有13个，占41%，高中或中专文化程度有12个，占38%，大大专或以上文化程度有6个，占21%。　　二、存在问题　　(一)部分村干部素质不高　　一是不能熟练使用电脑，部分干部受自身年龄、受教育程度影响，对电脑操作比较陌生;二是不注重学习，表现为不重视政策理论、办事程序的学习和重视电脑学习，对新时期的政策理论学习不深，只停留在会上学习，自学方面抓得不好，经常出现“老革命遇到新问题”无法及时解决处理和有些招投标程序存在不合规的情况。　　(二)村干部待遇普遍偏低　　随着时代的发展，农村工作越来越繁重、繁琐，项目多、协调多，工作多，任务多，村干部几乎被实现了“全脱产”，而现在村书记的误工费为1220元/月，主任为1100元/月，会计为980元/月，实难调动村干部的工作积极性，导致一些村干部对职位不看中，不重视，甚言“实在不行，我回去种田、务工也行啊”，这些虽然是一些干部觉悟低的表现，但是也从一个侧面反映出待遇需要提高。例如：我乡某村主任，之前干工作一直还好，就是因为待遇低导致家庭压力大而外出务工，村里的事情基本丢给了支部书记在干。　　(三)个别村干部“在岗不在位”　　一是表现为大多数时候忙于自己的事务，疏忽了作为村干部的本质工作;二是表现为缺乏对本村的发展规划和设想，安稳度日，当“太平官”。　　(四)职数设置引起的问题　　XX年村级换届时，县委组织部出台了关于职数设置的相关规定，1500人以上的村设4职，1000-1500的村设3职，1000人以下的村设2职。就此，存在以下问题，一是部分村人数统计有误，把实际人口为1000多人，设置成为了2职;二是存在“一刀切”现象，例如，有的村项目多，任务重，两名实职村干部难以应付。　　(五)后备干部培养滞后　　长期以来，乡党委政府都高度重视后备干部的培养工作，每年都要专门开培训会，对后备人才进行培训。但是，到村级层面，对后备干部的培养就不太重视了，比如：前段时间喊村上报几名党员后备干部去培训，因为名额有限，很多村不太愿意报。　　(六)不重视基层党建工作　　一是很多干部形成了党建工作就是“走形式”，对业务工作没有什么帮助，对上级的很多政策、活动，认为是“一阵风”;二是村级规范化建设落实不严格，乡纪委虽然经常有下村督查各村坐班情况，但是仍然有很多村干部的“坐班”情况十分不理想;三是纪检小组长“形同虚设”，没有切实履职，发挥好作用。　　三、对策及建议　　一是村级班子结构优化还有待加强，加强吸纳更多有能力、有文化，敢想敢冲的年轻人到村级班子队伍中，完善班子队伍结构，加强班子团结;二是强化班子成员服务群众、联系群众能力，积极发展好、维护好群众利益;三是强化干部培训，提高干部履职能力，每年对村干部就党性觉悟、业务能力等方面进行2期培训，强化考核，确保“不走过场”;四是适当提高村干部待遇，提高工作积极性。　　【XX村两委听民意促换届调研报告2】　　为巩固发展全镇村“两委”换届选举成果，妥善解决农村工作中出现的新情况、新问题，西营镇党委切实增强以党支部为核心的村级组织的整体功能，全面推动农村基层工作的民主化、制度化和规范化，促进了全镇农村经济社会的持续、快速、协调、健康发展。　　一、 换届后村“两委”班子基本情况　　截止5月25日，我镇村“两委”换届选举工作已全面结束， 37个村顺利完成了村“两委”换届选举工作。本次换届选举共产生村“两委”成员166人，支部书记与村委主任“一肩挑”21人，占%，村党支部与村委会成员交叉任职69人，占%。共选出村委会成员119人，其中：村委会主任37人，副主任4人，委员78人;男性成员82