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目 录
编制依据
编制目的
工程概况及目标
组织机构及职责
危险源及风险分析
六、对重大危险源的评价
七、危险源的综合预防、控制措施
八、七个危险源的具体预防措施
九、七种危险事故的应急措施
重大危险源安全管理方案
编制依据
根据中华人民共和国《建设工程安全生产法》、《安全生产管理条例》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99、《 HYPERLINK /law/jianshe/2428.htm \t _blank 建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《 HYPERLINK /law/jianshe/2427.htm \t _blank 建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001、《起重机械安全规程》GB6067—85、以及适用于安全生产的法律法规和其他要求。
编制目的
1、贯彻落实中华人民共和国“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高安全生产率,能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、空中坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。
2、确保年度安全生产目标、指标的实现,保障职工的生命财产安全而达到目的。
三、工程概况及目标
1、工程概况:
高明至恩平高速公路起于广明高速公路与江罗高速公路的交叉点(高村互通),终于凤山水库东。本施工合同段为TJ3,位于江门开平市,桩号范围K24+000~K33+000,路线长9.0km。本合同段设马冈互通一号桥立交1座,。
2、文明施工目标:
建设过程中确保不发生重大安全事故,避免特大安全事故发生,实现安全生产零死亡目标。
根据建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等,重大危险源安全管理主要针对这几类事故。
组织机构
根据中华人民共和国相关的法律法规以及《国家突发公共事件总体应急预案》要求,结合工程处各项目工程施工的实际情况,部成立了以项目经理赵勇为组长,项目书记刁进、总工程师邓栋财为副组长的重大危险监控领导小组成员
组长:赵勇(项目经理)
副组长:刁进(项目书记)、邓栋财(总工)
组员:李自强(工程部)、马丽东(安全部)、袁锐(物资机械部)
职责:
1项目经理的职责:
①、对本项目的劳动保护、安全生产、危险源控制措施落实负全面责任。制定项目部各项安全生产规章制度和危险源控制措施制度;解决安全生产中存在的问题。
②、认真贯彻执行劳动保护安全生产法律、法规和企业规章制度;定期组织检查安全生产情况和危险源控制措施落实情况。组织落实安全生产计划,定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。
③、对职工进行安全和遵章守纪教育;督促职工做好本职范围内的安全工作。总结与推广安全生产先进经验,主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
2、项目书记的职责:
①、在项目经理的领导下,在分管的工作范围内,与上级领导保持一致,认真组织落实应急准备计划和各项安全管理措施,发现问题及时解决,及时传递信息。做到多请示多汇报,明确各自的职责。在生产管理过程中加强对职工的劳动保护用品和安全生产管理、协调全面负责。
②、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。组织安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题和改进措施。
③、对职工进行安全和遵章守纪教育,提高员工安全素质。总结和推广安全生产先进经验,组织重大伤亡事故的调查、分析与处理工作。
3、项目总工程师的职责:
①、认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。
②、以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。
③、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。
④、参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。
⑤、参加项目的脚手架、模板工程、井字架、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等,检查验收工作,并作好交验签字手续。
⑥、负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底签字手续入档。
⑦、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
⑧、对项目发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。
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