展览馆安全文化论文.docxVIP

　　一、转变观念，以正确的眼光看待安全尊重科学是创建展览馆安全文化的核心，而以人为本是创建安全文化的全部内涵。 　　展览馆安全文化实际上就是对馆内员工的建设，在这一建设过程中，要以人为核心，树立人本观念。 　　马克思主义认为，人是生产力最基本最活跃的因素，掌握着科学技术和生产资料。 　　因此，管理必须重视人的因素。 　　以往，展览馆员工对于只有生产行业才涉及安全文化的观念根深蒂固，脑海里的安全意识非常淡薄，随着大众走进展览馆的热潮持续加温，展览馆管理者不断在安全管理上增加砝码，在员工的安全监管上加大力度，使得我要安全本来应是展览馆员工本能的内在需要，可在实际中却演变为管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。 　　只有用科学的安全理念将强迫过渡到自觉，将被动变主动，才能转变员工固有思想，提升员工安全意识。 　　人的因素，核心是责任心问题。 　　这就要求我们，必须首先提高人的思想认识。 　　思想认识不到位，责任就不到位，工作也就不可能到位。 　　安全运行如今已经成为展览馆发展的第一要素，如何使员工调整心态，以正确的眼光看待安全是现代展览馆安全管理的突破口。 　　我们用宣传的手段进行安全教育。 　　通过宣传展板、馆内的滚动字幕、条幅等引导员工和观众，为他们营造安全学习的氛围，让安全深植每个人的心中。 　　我们还签订安全责任书，开展风险培训，通过单位与员工家庭之间的沟通，让员工家属也加入到宣传教育中来，使员工不只在单位受到安全教育，回到家里也可以耳濡目染。 　　同时，也让员工体会到让大众拥有安全愉悦的参观旅程的重要性，也会为自己带来工作的满足感。 　　总之，无论是管理者还是普通员工，只有调整好心态，以主观的思想去了解安全、接受安全，才能保证展览馆安全管理落到实处。 　　二、严肃监督，以严格的制度维护安全科学规范、依法办事是创建安全文化的制度保证。 　　《安全生产法》的颁布实施为我们安全工作提供了法律保障，并在全社会营造了关爱生命、关注安全的安全氛围。 　　规章制度是企业内部法定的行为规范，具有强制性职能，这对于形成安全文化氛围有着重要作用。 　　展览馆在决策、指挥、管理、运作等各个环节上都能体现科学精神的科学态度，严格按科学规律办事，一切安全运行、事故为零的目标不难实现。 　　展览馆作为人员密集场所，疏忽大意不得、松懈怠慢不得，必须时刻绷紧安全弦，善于运用底线思维，加强管理、严格制度，做到没有安全保障的设备不要、没有安全保障的布展不要、没有安全保障的运营不要，要树立所有的事故都是可以防止的、所有安全操作隐患都是可以控制的观念。 　　安全文化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到全体员工的具体工作中，通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在展览馆内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现安全运行开关、建立安全参观环境长效机制的目标。 　　我们一直强调安全环保无小事，指的就是要把小事当作大事来抓。 　　千里之堤，溃于蚁穴。 　　许多重大事故的起因，往往只是一个很小的疏忽。 　　在这方面，一些博物馆安全事故的发生，已经给我们敲响了警钟。 　　抓展览馆安全工作，没有捷径可走，必须从日常工作抓起，从一点一滴抓起，从细小环节抓起，持之以恒、一以贯之地坚持下去。 　　细节抓住了、小事抓好了，安全工作就有了根本保证。 　　要充分认识展览馆安全文化建设的长期性、艰巨性和反复性，以提高风险管控能力为核心，持续改进集中统一的安全管理制度，推进制度不断完善和规范运行，切实维护安全制度。 　　加强安全运维合同和全员绩效考核管理，要分级分层次管理，明确每个展厅责任主体，抓好安全隐患治理，实现治理一个展区，消除一个隐患的最终目标。 　　三、规范行为，以良好的习惯保障安全科学管理是用制度规范人，而不是管理人。 　　思则有备，有备无患。 　　安全是从人身心需要的角度提出的，是针对人以及与人的身心直接或间接的相关事物而言。 　　然而，安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危险、风险、事故、灾害、损失、伤害等。 　　这就要求我们不仅在思想上谨慎，更要在行为上落实，形成安全人员事事细心、物业人员项项同心、管理人员处处留心，三方共同协作，以联动作用的局面，共同形成安全闭环。 　　从一定意义上讲，安全操作是一种习惯，习惯成自然。 　　好的习惯，能使人远离危险。 　　不好的习惯，是产生事故的根源。 　　博物馆安全事故近些年为什么频繁发生、不断曝光，说到底，就是一些不良习惯一直没有得到有效纠正。 　　而好的习惯养成，不是一件容易的事，需要我们抓住影响习惯形成的主要因素，坚持不懈地做好展览馆工作。 　　首先，要靠文化引领促进习惯养成。 　　近朱者赤，近墨者黑，环境对人的