薪酬管理及体系经典教程.ppt

第五章 薪酬管理;薪酬理论基础：社会交换理论;与薪酬相关的其他理论;本节内容提要 第一单元 薪酬市场调查 第二单元 员工薪酬满意度调查 ;第一单元、薪酬市场调查;薪酬调查的种类;为企业调整员工薪酬水平提供依据 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 ;四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系;M公司薪酬管理问题分析;复杂的人员结构导致不同薪酬体系;薪酬不能体现个人绩效;岗位评价无序;案例问题分析及对策;能力要求：薪酬调查程序;二、薪酬调查的范围; ; ;三、薪酬调查的方式;数据排列法。见表。 频率分析法。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，可以采取频率分析法，记录在各薪酬额度内各企业平均薪酬水平出现的频率，从而了解这些企业薪酬的??般水平。见表 ;企业;薪酬额度（元）;计算题;计算题;3、趋中趋势分析。 简单平均法、加权平均法、中位数 4、离散分析 百分位法（10组）、四分位法（4组）;5、回归分析法。利用SPSS等统计软件，分析两种或多种数据之间的关系，从而找出影响薪酬水平、差距、结构的主要因素及影响程度，进而对其发展进行预测。;;第二单元 员工薪酬满意度调查;; ;区域薪酬－重点城市（经理薪酬）;热点岗位－全行业 举例; ;图1一般员工薪资满意度调查结果分析图;分析;分