阿里巴巴和慧聪网地比较.docVIP

阿里巴巴与慧聪网的比较分析 一、经营模式比较 (一)阿里巴巴：传统电子商务的创始者和领头羊 阿里巴的经营模式遵循循序渐进的过程。从最基础的替企业假设 站点，到随之而来的网站推广，以及诚信通、贸易通，使交易本身的 订单管理不断延伸，从而拢聚企业会员，整合成一个不断扩张的庞大 买卖交互网络，形成一个无限膨胀的网上交易市场，通过向非付费、 付费会员提供、出售资讯和更高端服务，赢得越来越多的企业会员注 册加盟。 (二）慧聪网：坚守强项，稳步发展 慧聪网一直以来倡导的“专业+垂直”策略，利用标准化的项目 流程，为不同客户需求进行定向买家开发及。还利用互联网扩展了十 多个新的行业领域如安防、消防、教育、工程机械、水工业、包装印 刷等。而且慧聪国际资讯前期的商情报价、广告代理、市场研究、市 场营销策划、媒体监测、展示公关等系列活动则全面扶持了慧聪网的 发展。作为一个B2B网站，慧聪商务网通过企业上网解决方案、网络 营销、商务服务及专业市场四大部分的功能提供全面、完整、多选择 的服务，以此获取利润。 慧聪的电子商务经营模式雷同于阿里巴巴，主要靠提供基于供求 信息的资讯服务，通过海量国内外用户在平台上发布信息寻找商机， 以求能够在线下达成交易。与阿里巴巴唯一不同的是，慧聪是靠资讯 起家，资讯一直是其强项，这一方面，慧聪的确胜人一筹。 二、营销策略比较 (一）阿里巴巴主要营销手段为网络营销，通过博客、