国内港口企业环境与竞争战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 本文综合分析国际国内港口竞争形势，运用战略管理理论，分析国内港口企业发展核 心竞争能力的方向，对港IZi企业的竞争战略进行了研究，为国内港口制定竞争战略提供参 考。 港口发展对区域经济有着巨大的影响，经济全球化和现代物流的发展将运输纳入整个 供应链，港口作为全球运输服务的节点，将由主要为船舶服务的传统角色扩展成为综合运 输体系中为各种运输方式提供更有效的支持与保障的重要枢纽，进一步发展成为集运输、 金融、贸易和信息等多功能于一体的现代物流平台。 本文首先对港口的发展过程、国内港口企业的管理体制进行了综述，从政策法律环境、 经济全球化趋势、社会环境、技术环境及港口企业发展的产业环境方面系统分析了国内及 国际港口企业的竞争环境。然后对港口企业的核心竞争能力进行了分析，港口的核心能力 应集中在对货物处理的效率及对货物安全的保障两个方面。由于每个港口自身条件的不 同，各港口应对本企业的优势、劣势进行具体分析，再围绕如何实现安全和效率两个方面 塑造自己的核心竞争能力，进而制定长期的竞争战略。 目前国内港口已初步形成了以20个主枢纽港为骨干、区域性重要港口为辅助、各地中 小港口为补充的港口布局。作为枢纽港口，要面对周边国际港口的竞争，必须充分利用现 有资源，通过资源外取战略，与船舶运输企业、物流企业形成纵向的战略联盟，打造自身 的核心竞争能力；实施差异化战略：提供比其他港口更高效