WBANK项目管理计划范例(整理).DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 WBANK项目管理计划范例 项目提要 项目综述 WBANK是一个基于美国的投资公司，该应用包括两个组成部分：一个是WBANK网站上的经纪帐户开户（Brokerge Account Opening）应用，它允许任何一个Internet用户开启一个WBANK经纪帐户；国一个是帐户开户和维护应用，主要是让WBANK代表对以书面格式申请的帐户进行开户。这是一个Internet应用。该应用将提供诸如账户历史查看和账户结余、状态和任务信息。这将允许WBANK有效地发展为一个客户/账户服务应用，而不仅仅是一个账户开户引擎。这是对一个现有应用的增强：该应用的早期开发也是由Softprj完成。版权文档，请勿用做商业用途 项目代码 项目名称 客户 Xxxxxxxx WBANK项目 WBANK公司 项目领导（PL） 配置控制人员（CC） 业务经理（BM） 候补PL 候补CC BB SB HR BJ HP 项目类型 平台 阶段数 开发项目 Java、Win NT、DB2 4个阶段 项目开始状态（包括联机、脱机） 项目收尾日期 估计的总收入 联机 脱机 2000年4月3日 2000年5月15日 2000年10月3日 XXX XXX美元 基目和客户联系人员 名字和职称 电话号码 传真号码 E-mail 项目范围 ● 提供一种高效而快速的账户维护方法 ● 允许代表访问信息 ● 向客户代表提供账户态、价值、定单状态和交易任务的完整视罗图 ● 增加更新过程的智能性 ● 提供一个能够显示所需账户的历史要系的接口 ● 提供关闭和重新激活一个账户的能力 项目对客户的境值 ● 该项目将允许WBANK有产地发展成一个客户账户服务应用，而不仅仅是一账户开户相擎 Softprj目标 ● 通过按时交付高质量的软件，增强一WBANK公司的关系 ● 通过发展有关WBANK产品和系统的专门知识，成为首选的软件商 向客户作出的承诺 序号 里程碑日期 里程碑 提交的结果 1 2000年5月26日 项目开始：需求分析结束 业务分析和需求规范、用例目录、屏幕、迭代计划 2 2000年5月15-6月23日 细化阶段：第1次迭代 顺序图、类图、源代码、下一个周期的计划 3 2000年6月26日-7月7日 细化阶段：第2次迭代 补充规范、顺序图、类图、体系结构文档、源代码、下一个周期的迭代计划 4 2000年7月10日-7月21日 构造阶段：第1次迭代 源代码、评审报告、测试报告、下一周期的迭代计划 5 2000年7月20日-28日 构造阶段：第2次迭代 源代码、评审报告、测试报告、下一个周期的迭代计划 6 2000年7月31日-8月8日 构造阶段：第3次迭代 源代码、评审报告、测试报告、下一个周期的迭代计划、产品部署计划 7 2000年8月9日-9月1日 集成测试阶段 测试计划、测试报告 8 2000年9月4日-9月15日 联机代码发行和安装 代码 9 2000年9月4日-9月22日 验收测试和产品迁移 测试报告 10 2000年9月18日-9月29日 联机协调和回归测试 代码 11 2000年10月2日-10月26日 验收测试 测试结果 12 2000年10月27日-11月3日 新产品首次公开展出和支持 项目收尾 其他要求 序号 要求 1 该项目将遵循Rational统一方法（RUP） 假设 规划时作出的假设 ● 迁移到VisualAge for Java3.不由该团队完成 ● 业务合伙人的智能更新仅与应用的维护部分结合，而不与“账户开户”引擎结合 ● 有资格的人员将批准用Rational统一过程方示实现该项目 ● 在项目生命期中，功能和技术需求的变更可能会对进度产生影响。由于这些变更而导致对成本或者进度的任何影 响，都将通知WBANK ● WBANK评审人员将用7天时间来收进一个里程碑文档。如果在这期间没有收到注解，则认为它已经得到批准 项目规划 项目过程 项目遵循的标准过程 该项目将遵循Softprj的标准开发过程。然而，我们将用Rational统一过程方法（RUP）对这一过程进行增强，因为这是客户的要求。为了符合RUP，将对标准的开发过程进行裁制。版权文档，请勿用做商业用途 进度计划 裁制备注 与标准过程的偏差 增加/修改/删除 偏差的原因 只有那些在一次特定的迭代中将被细化验室用例 修改 基于迭代的开发 才在那次迭代中被采用 在前几次迭代中，将增量地开发逻辑对象模型 修改 遵循RUP方法 在前几次迭代中，将增量地开发物理对象模型 修改 遵循RUP方法 物理数据库设计可以在后面几次迭代中精化 修改 遵循RU