局长在城管执法聘请仪式讲话.docxVIP

　　同志们首先，我代表市城管执法局全体干部职工，向各位监督员朋友对城管执法工作的支持表示衷心感谢。 　　今天举行这个仪式，主要是通过对话交流，达成共识。 　　借此机会和大家谈谈我们的工作思路。 　　一、城管执法队伍的形象问题和原因分析在当今城市中，没有城管执法队伍，城市的容貌、环境、秩序可想而知。 　　但是，说实话，这支队伍在市民群众心目中的满意度不高，尽管近年没有发生明显的负面个案，但我们深有痛感。 　　思其原因，主要有四个方面一是历史形象所致；二是管理执法对象多为弱势群体，易引起社会的同情所致；三是粗暴执法、滥用权力所致；四是一些舆论媒体同情弱者失去法律底线所致。 　　二、双提升是创建有威望、有能力的城管执法队伍的金钥匙经过不断探索，我们认为，要提升城管执法队伍的形象，必须着力提升执法效能、提升市民满意度，必须坚定不移地走和谐执法之路。 　　如何做到和谐执法，达到两个提升，我们根据实际确立了亲情+帮扶+执法的执法模式，并设想通过数年坚持不懈的努力，在全国创出示范。 　　目前我们主要在抓四个方面的工作一是转变认识，树立为人民管城市的意识。 　　引导全局上下牢固树立爱岗敬业、执法为民、服务社会、促进和谐的宗旨和亲情执法、热情服务的理念，组织干部职工签订和谐执法承诺书，通过思想教育和日常自律，增强执法人员和谐执法的认识和能动性。 　　二是建章立制，规范执法行为。 　　制定了八条禁令、文明和谐执法规范、文明和谐执法三项基本标准的语言肢体动作要求等制度，将其作为高压线。 　　实行了三次违章处罚制，第一次劝导，第二次警告，第三次处置，努力让管理相对人心悦诚服地接受处罚。 　　对违法建设，坚持严格依法查处，体现执法刚性。 　　三是以人为本，依法运作。 　　首先，开展了大走访活动。 　　主要对流动摊点进行调查摸底和登记建档，搞清每个流动摊主的姓名、住址、经营情况、家庭经济状况等，达到底子清、情况明，做到熟知每个摊主姓名、称呼亲切。 　　其次，亲情帮扶。 　　本着方便市民、扶危济困、规范上档的思路，对常年流动经营、家庭生活困难、身体残疾的本地市民，尽力帮其解决实际困难，促其纳入规范化管理，达到不影响交通、不影响正常秩序、不影响环境卫生的标准。 　　第三，强化执法权威。 　　坚持严处违建、速处扰民、力处顽疾，增强执法保障力度。 　　四是监督考核，形成内外合力。 　　考核，主要是抓内部网格式管理和绩效考核，提升执法效能；监督，主要在外部接受社会各界的监督，包括上级领导、各级部门、各种举报投诉热线以及社会舆论、社会监督员的监督。 　　通过实施内部考核和外部监督，不断强化激励约束机制，规范执法行为，提高对违法违章行为、市民反映问题的处置效率，以提高市民满意度。 　　三、社会监督员是双提升的直接促动者社会监督员的主要职责一是对执法人员态度粗、冷、横、硬、以权谋私、办事效率低等问题进行监督；二是将市民群众的意见反馈给执法局，对执法工作提出改进建议；三是做好城市容貌环境卫生管理的宣传员。 　　社会监督员凡发现执法人员在作风、纪律方面以及执法管理工作中存在问题和不足，可以当面向相关人员指出，也可以通过电话、信件等形式向执法局提出意见、建议。 　　四、执法局向各位社会监督员的承诺在今天的聘请仪式上，我代表执法局全体干部职工，向各位监督员郑重承诺1不图虚名、不闹形式，定期回访，坚决将各位监督员提出的意见、建议落到实处；同时也请各位积极履行职责，每人每年提出建议不少于4项。 　　2创造条件让监督员充分履行监督职责1适时邀请监督员列席执法局会议，参与重大事项的研究决策，听取意见和建议；2邀请监督员参与重要执法行动，见证执法现场，监督执法行为。 　　3优先落实监督员的提议，凡涉及对监督员的行政处罚，须经分管局长批准。 　　4凡受聘持证的监督员，有权找执法局任何干部职工面谈，任何人不得无故推辞。 　　最后，再次向各位监督员表示感谢。 　　衷心希望大家积极支持、踊跃参与、认真监督，推动城管执法队伍实现双提升，在和谐、稳定、环境三大方面有更大的作为和贡献。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care un