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- 2019-04-14 发布于天津
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蒙牛集团案例;
一 公司简介二 公司发展历程三 目标市场营销战略
四 营销组合策略
五 公司swot分析六 小组建议;一 蒙牛公司简介;企业标志: ; ;蒙牛乳业历任掌门人
;二 蒙牛公司的发展历程;2008蒙牛亏损9.486亿元,年度收入上升11.9%,达到了238.65亿,这一营收规模为中国乳业第一。业内人士普遍认为,问题奶粉给中国乳业造成集体性沉重打击,蒙牛亏损亦属意料之中,而蒙牛销量恢复迅速,显示了扎实的企业根基和良好的发展前景,迎来下一步稳健发展的新起点。
2009年7月,一个令整个中国乳业振奋的消息,路透社报道,来自中国的蒙牛乳业集团名列19,这是中国乳业首次进入世界乳业20强的行列。
2010年,蒙牛完成对君乐宝收购 ,借助资本寻求发展提速
2011年,蒙牛率先提出“真实果粒+香滑牛奶”理念,推出全球第一款含有可嚼果粒
2012年,蒙牛酸酸乳??膺“音乐营销”第一品牌称号;内蒙古蒙牛乳业历年销售额状况 单位:(亿元);1、市场细分
目前国内牛奶商家竞争激烈,为了满足不同群体的需求,产品市场细分化也是必然的。蒙牛主要是根据年龄、性别和消费者的口味来细分市场的。
根据年龄来细分,有属于婴儿的奶,如未来星儿童奶,活力成长奶,也有青少年所喜欢的学生奶,老年人的高钙低脂奶
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