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企业战略管理 -- 理论与案例 (第三版 )(全 ) 第一章：战略管理概论 选择题： 1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。 A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D.市场环境分析 2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ） A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.企业使命的确定 D.内部资源的配置 3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ） A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 B.都认为只包括企业要实现的目的 C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的 D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径 4、狭义的战略观点是（ A ）的观点。 A. 安索夫 B. 安德鲁斯 C.赫茨伯格 D. 霍弗和申德尔 5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。 A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C. 资源的协同配置 D. 外部环境和内部环境的匹配 6、在下面四种协同中， （ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。 A.投资协同作用 B.销售协同作用 C. 作业协同作用 D. 管理协同作用 7、企业战略概念起源于（ A ）。 A.企业计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D. 企业预算工作 8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A．生产管理 B．经营管理 C．战略管理 D．营销管理 9、科学管理的先驱是（ C ） A 彭罗斯、泰罗 B 桑恩、波特 C 法约尔、泰罗 D 豪施、哈罗德 10、（ B ）是企业战略管理的主体 A 董事会 B 战略管理者 C 总经理 D 基层管理人员 11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（ A ）管理人员制定整个企业的 战略。 A、高层 B、中层 C、低层 D、所有都行 12、自下而上的模式的不足之处是， 有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无 所适从，从而影响企业战略计划的（ B ）。 A、稳定性 B、完整性 C、长期性 D、确定性 13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。 A、传播者 B、联络人 C、谈判者 D、发言人 14、战略经营单位的概念首先是于 20 世纪（ C ）在美国通用电器公司（ GE）中发展起 来的。 A、 40 年代 B、 80 年代 C、 70 年代 D、 60 年代 15、战略的五个不同方面的定义，即战略是： （ ABCDE ）。 A、计划 B、计谋 C、模式 D、定位 E、观念 16、战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（ A ） A.20 世纪 70 年代初 B.20 世纪 60 年代初 C.20 世纪 50 年代初 D.20 世纪 40 年代初 1 问答题 1．简述企业目标体系的构成？ 答：企业的目标体系主要包含三个层次： （1）战略目标。 这是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理效的目标， 包括在行业中的领先地位、 总体规模、 竞争能力、 技术能力、 市场分额、 收入和盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。 （2）长期目标。这是指企业在一个相对较长的期间内，所力求实现的生产经营的结果。 （3）年度目标。 这是指实施企业总体战略的年度作业目标， 是战略实施中的一种必要手段。 它与企业的长期目标有着内在联系，为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。 简述企业战略管理系统设计的模式？ 答：（ 1）自上而下模式 （ 2）自下而上模式 （ 3）上下结合模式（ 4）小组计划模式 战略管理可分为哪几个阶段？ 答：战略问题管理过程一般分六个阶段： ①判定问题 ②评估问题的重要性 ③分析问题 ④提出与战略问题相关的战略⑤战略实施 ⑥衡量与反馈。 简述企业战略的要素。 答：①经营范围 ②企业的资源配置 ③竞争优势 ④协同作用 5．战略管理的特点？ 答： A 具有全局性 B 主体是企业的高层管理人员 C 涉及企业大量资源的配置问题 D 从时间上具有长远性 需要考虑企业外部环境中的诸多因素 6、战略管理者的构成。 答：（ 1）董事会 （ 2）高层管理者 （ 3）中层管理者 （ 4）战略管理部门 （ 5）非正式组织的领导 （ 6）企业智囊团 7、企业的战略结构可划分为哪三个层次？ 答：（ 1）公司战略 （ 2）经营（事业部）战略 （ 3）职能战略 第二章：企业的外部环境分析 不定项选择题 1、（ C ）是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。 A、消费者 B、合作者 C、竞争对手 D、政府 2、决定行业进入障碍大小的因素（ ABCD ） A、规模经济 B、产品差异优势 C、资金需求 D 、销售渠道 3、在