服装生产线单件流实施方案设计探讨.docVIP

中国最大的论文知识平台 引言 主要介绍本论文的 HYPERLINK \l _Toc262023508 选题背景、 HYPERLINK \l _Toc262023509 国内服装流水线生产的研究现状以及 HYPERLINK \l _Toc262023510 论文研究内容及框架。 服装流水线生产管理的方法及工具 引言 一、流水线生产管理的概念 流水线管理是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段对流水线生产过程中的各种要素，如人(操作者、管理者)，机(机器设备、工艺设备)，料(原材料、辅助材料、零部件)，法(操作方法、工艺制度、规章)，环(环境)等进行合理配置和优化组合的人工流程系统，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证生产按预定的目的实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。[9] 流水线生产是加工制造型企业重要的生产方式，企业管理中的很多问题也必然会在流水线生产过程中得到反映，各项专业管理工作也要在流水线生产过程中贯彻落实。因此作为企业产品基础的生产流水线管理，其首要任务是保证生产的各项活动能高效、有秩序的进行，实现预定的目标。要使流水线生产高效、有秩序进行，就要对其进行研究与改善，用先进的理念、科学的方法进行管理。 国内自改革开放以后 ，大型生产制造型企业从实践中逐渐认识到 ， 企业必须按照社会化生产的要求 ， 以提高生产效率为