第六章物流运输系统设计与分析解析.pptVIP

1 物流需求企业运输业务模式 物流系统分析与设计 自营运输业务的系统规划与物流服务企业的运输系统规划基本相同，涉及： 运输方式的结合 工具配置； 线路规划； 运输流量等。 自营 运输业务外包并不等同于完全放弃运输业务，企业还需设立专门部门考核、监督、协调运输业务，尤其是服务提供商的选择与评价 外包 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.1 定性方法 物流系统分析与设计 第一类 第三类 第二类 第四类 运输能力 运输重要性 重要 不重要 弱 强 将运输业务外包给专业物流企业，并采取紧密合作的方式，如参股、签订长期合作协议、信息共享等 自营方式，将运输业务纳入企业经营范围，保证企业运输能力对运输业务的监控，便于部门间沟通。 业务外包方式，采取松散合作方式，在保证一定的服务水平基础上以降低运输成本为主要目标。 资源输出形式，成立独立的物流部门，采取市场化运作，将多余运输资源外包出去，以实现资源的充分利用。 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 例：某企业有2个仓库，3个客户，需要经常由仓库发货给客户。货物的运输，企业可以自营也可以外包。若自营，则每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出50万元。若外包，则没有固定费用，但单位货物运输费高于自营。供应量、需求量及运费率如表所示。 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 设： 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 建模： 目标函数： 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 建模： 约束条件： 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （1）数学建模方法 思考：如何用excel求解上述模型。 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （2）量本利分析法 例：某工厂生产的产品要运往销售地，运送方式有两种，分别是自营与外包。若自营，工厂需要添置运输装卸设备，每年增加设备固定成本12万元，此外运输每件产品的直接成本为40元。若外包，则每件运输成本为100元。试分析该工厂该选择何种运输方式。 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （2）量本利分析法 设每年该产品的运输量为x。则： 自营成本： 外包成本： 物流系统分析与设计 2 物流需求企业运输业务模式选择 2.2 定量方法 （2）量本利分析法 设每年该产品的运输量为x。则： 盈亏平衡点 故，当x=2000时，上式0，即自营成本更低，选择自营。当x2000时，选择外包。 物流系统分析与设计 本章提要 物流系统分析与设计 物流运输系统概述 1 物流运输线路选择 2 物流需求企业运输系统设计 3 物流运输系统设计实例 4 1 物流网络设计的原理 1.2 供需平衡原理 物流系统分析与设计 供需平衡分析的三个环节 物流内部分析 内部与外部联系分析 供需平衡分析 1.3 供应链一体化原理 1 物流网络设计的原理 物流系统分析与设计 目标 通过对现有资源的优化整合，培育和巩固竞争力。 核心思想 集中优势专注于核心业务，对非核心业务采取放松管制、分立、外购外包等方式。 基础与保证 组织结构柔性化与业务流程规范化。 1 物流网络设计的原理 物流系统分析与设计 1.4 成本效益分析原理 （1）物流成本 资金成本与资金成本分析 资金成本分析：考虑企业取得和使用资金需要支付的各项费用，包括资金占用费和资金筹集费。项目投资回报率高于资金成本率时，项目才有投资价值。 三种资金成本 单一渠道筹资（银行贷款）： 资金成本率=利息率（1-所得税率）/（1-筹资费率） 多渠道筹资： 综合资金成本：各种来源资金成本与该资金来源占全部资金比重的乘积和。 机会资金成本： 把资金投入其他方面，而非当前项目时可能产生的报酬率。 1 物流网络设计的原理 1.2 供需平衡原理 物流系统分析与设计 物流线路供给：运输网络中的线路，包括航空线、航海线、内河航道线路等交通基础设施的能力和服务水平。 物流结点供给：车站、货场、码头、机场、仓库等物流基础设施的能力和服务水平及所能提供的包装、装卸、搬运、仓储、流通加工等设施设备的容量和服务水平 物资的位移及相关服务方面的动态需要。 供应 需求 平衡！ 本章知识点 掌握物流运输系统的功能 理解物流运输系统的构成要素，了解各构成要素的理想状态 理解运输方式的几种技术经济指标 理解对五种运输方式的评价 理解运输方式选择的影响因素 理解物流运输线路影响因素 理解物流运输线路的设计原则 掌握直达运输线路优化模