蓝桥计划,电子科大蓝桥计划.docVIP

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蓝桥计划简介 蓝桥计划(电子科技大学蓝桥计划)是结合2011年国内外软件人才结构特点及国内培养现状,为切实解决大学生高质量就业,缓解企业人才招聘压力,工业和信息化部人才交流中心拟发起“蓝桥计划”。并授权予——北京科技发展中心(成都中心)为四川地区实施企业,与电子科技大学是教育部直属的全国重点大学,国家首批“211工程”和“985工程”重点建设大学合作,在校内成立实训基地共同培养IT软件人才。 1、面向国内高校选拔优秀大学生,进行系统实训,输送到软件企业实习、就业; 2、选拔骨干教师,通过集训、企业挂职锻炼等方式培养双师型教师队伍; 3、软件企业和知名高校软件学院联合,共同培养软件工程硕士。 ? 电子科技大学简介 电子科技大学是教育部直属的全国重点大学,国家首批“211工程”和“985工程”重点建设大学。学校坐落于“天府之国”四川的省会,西南经济、文化、交通中心——成都市。电子科技大学原名成都电讯工程学院,是1956年由交通大学(现上海交通大学、西安交通大学)、南京工学院(现东南大学)、华南工学院(现华南理工大学)的电子信息类学科合并创建而成。建校50多年以来,电子科大以由建校初期单一的电子学科,发展成为以电子与信息科学技术为核心,以工为主,理工结合、理工管文协调发展,居于国内前列、国际知名的现代化大学。 企业简介 公司名称: 北京瞻前科技发展中心 所属行业: HYPERLINK /bj/cat1055.htm 北京其他综合技术服务业 经营范围:技术开发、转让、咨询、服务;计算机技术培训;管理咨询;销售仪器仪表、机械电器设备、计算机及外围设备、建筑材料 成立时间:2002/4/26 成立城市:北京 详细地址:北京市大兴区工业开发区广茂大街9号 邮 编: 102600 培养方向 JAVA软件开发技术 培养周期 四个月 培养模式 蓝桥计划规避现行的IT人才培养实战能力弱、质量参差不齐等短板,利用《企业人才定制实训平台》辅助教学,用IT的手段学IT,实现人才的规模化、统一化、企业化培养,确保与企业需求零距离对接。来自于知名软件企业的企业内训课程和独特企业内训方式,三大模块打造企业应用级高级人才。 第一大模块:专业技能提升 教学特点和教学方式: a. 案例教学,所有课程结合案例实现; b. 项目驱动,课程中整合大量实训项目,学生在每个阶段都以项目组的形式进行2-3个项目实训; c. 师资优势,所有的授课教师均来自一线开发人员,所有授课教师进入蓝点前均担任过IT企业的项目经理,且大多数是从技术总监岗位转换为授课教师; d. 授课教师与项目经理共同带班,授课教师讲授,项目经理带项目,充分挖掘教师精湛的授课技巧及项目经理丰富的项目经验,给学员提供最好的服务; e. 强大的实训平台配合培教学,学生从平台中获取海量教学资源; f. 培训与就业相结合,每次的项目实训,学员组成项目组的形式参与其中,提前熟悉IT企业的工作氛围,提前进入IT企业的工作状态,提前感知IT企业的工作强度,不断提高学生的团队合作能力,沟通能力,促使学生在毕业后迅速进入开发状态,企业学员双受益; g. 特有的 “Train route map”,全程跟踪学员的学习状况,分析学员在各个学习阶段的状态,为学员提供有针对性的学习计划,练习方案,改进学员学习方法,促进学员进步。 第二大模块:技术人才素质提升模块: 第一素质:独立作业; 第二素质:团队合作; 第三素质:善于表达; 第四素质:学会学习; 第五素质:创新能力。 教学方式: a. 企业高级PM讲座(提升团队合作及沟通); b. 项目实战(采用较大规模的项目,模拟公司环境开发,提高每天工作强度,提前锻炼适应加班的素质); c. 技能、口才竞赛; d. 需求分析和用户体验设计比赛。 第三大模块:职业人标准训练 第一:忠诚度; 第二:敬业精神; 第三:珍惜意识。 教学方式: a. 户外拓展(到企业参观交流,团队协作户外训练); b. 企业文化渗透(宣传各大企业的雇主优势); c. 开展企业文化大讲堂(把各个合作企业的企业文化进行全面宣传); d. 《蓝桥人》月刊(以合作企业为背景,以案例的形式职业解读。把学生入职后该怎么做,三个月内该怎么表现,一年内该怎么成长,两年内该如何提升,进行全面规划和引导,树立在第一个雇主干满至少两年的价值观)。 ? 就业单位 ? 序号 企业名称 企业性质 招聘职位 招聘人数 薪资水平 1 方正国际软件(北京)有限公司 软件企业百强 软件开发 130 3000-7000 元 2 博彦科技股份有限公司 软件企业百强 软件开发 1000 3000-7000元 3 东华软件股份公司 上市企业 软件

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