原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产部部长岗位说明书
职务名称：
生产部部长
职务编号：
直属上级：
生产技术中心总执行长
所属部门：
生产部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
生产部LCD课、LCM课、厂务课全面管理，与生产管理部、技术、物流等部门的横向协调
相关流程：
PDM3.0技术管理及BOM维护流程
PDM4.0制造批号、序列号管理流程
PRO1.0生产计划编制及执行流程
PRO2.0设备报修及配件需求计划流程
PRO3.0生产及物料外协流程
相关表格：
季、月生产规划表
周、日、班次作业计划表
班次、日、周、月度生产统计表
物料需求计划表
班次作业配料单
工作内容：
生产作业计划的确认与跟进；
生产重要问题的内部协调处理；
与生产管理部、技术部、品质部等相关部门的横向协调；
完成生产技术中心总执行长授权的其他相关任务。
权限与责任：
权限：
生产规划、生产作业计划及外协计划的确认权限
对LCD、LCM、厂务管理的协调考核权限
对厂务备件需求的审批权限
责任：
对生产作业计划的承诺负主要追溯责任
对作业现场环境达标负最终责任
规划持续改进作业效率与作业质量
岗位资格要求：
教育背景: 大学本科以上学历，机电类或管理类相关专业
经验：3年以上LCD行业现场管理工作经验
岗位技能要求：
专业知识：深入掌握LCD作业管理知识；全面掌握各工程的作业流程及动力设备相关知识。
能力与技能：良好的组织协调能力；严谨精确的工作性格；熟练掌握作业管理、生产协调的实务与管理，了解动力设备管理知识。
文档评论（0）